Máster Universitario en Gestión de Proyectos

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Descripción

  • Tipología

    Maestría

  • Metodología

    Virtual

  • Inicio

    Fechas disponibles

Con este máster oficial y online aprenderás a gestionar proyectos globales de manera eficiente y eficaz, de cualquier área de trabajo dentro de una organización.

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Te convertirás en un experto en la organización, seguimiento y control de métodos, tiempo y recursos, para lograr objetivos eficientes de diferentes proyectos estratégicos y tácticos dentro de la empresa.

Recibirás formación en la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales, buscando la generación de valor añadido y minimizando el riesgo asociado, desarrollando tu capacidad analítica para resolver las diferentes situaciones y problemas que surgen en los proyectos y la capacidad de afrontar actividades complejas.

Aprenderás cómo organizar de manera metodológica un proyecto de grandes dimensiones en tareas de trabajo más pequeñas y manejables, que ayudará a cumplir el objetivo principal del proyecto a través de la definición de un plan inicial, equipos, horarios, maximizando los recursos, controlando los costos y agilizando los procesos, que en definitiva ayudarán a garantizar la calidad de la ejecución y consiguiendo que el resultado final sea un éxito para todo el equipo y la empresa.

Desarrollarás capacidades con el módulo ""procesos de certificación de proyectos"", que te ayudará a presentarte a los exámenes de certificación oficiales de PMP, Prince2 y Scrum.

Prepárate para formar parte del grupo de perfiles más buscados hoy en día por las principales empresas de diferentes sectores, ayudándote a desarrollar tu carrera profesional con éxito.

El máster está recomendado para profesionales con varios años de experiencia y un perfil de graduado en Ingeniería, Informática, Arquitectura, ADE, o similar y que quieran aprender o actualizarse en metodologías de gestión de proyectos y portfolio de una manera teórico-práctica con el fin poder asumir mayores niveles de responsabilidad para crecer profesionalmente.

* Aumentarás tu categoría profesional mediante una titulación oficial y las certificaciones más demandadas por el mercado.
* Serás capaz de adaptar metodologías waterfall y/o ágiles en función de las necesidades de cada proyecto con foco en la obtención de valor excepcional para el cliente.
* Obtendrás la versatilidad para crear y gestionar proyectos, portafolios y PMOs.
* Crearás nuevas oportunidades laborales gracias a poseer un Máster oficial y estarás certificado en las metodologías más demandadas por las empresas y organizaciones.
* El módulo ""procesos de certificación de proyectos"", te prepara para presentarte a los exámenes de certificación oficiales de PMP, Prince2 y Scrum.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Planificación estratégica
  • Culturas organizacionales
  • Dirección de proyectos
  • PMBOK
  • Planificación
  • Gestión del valor ganado
  • Gestión estratégica
  • Plan económico
  • Gestion de programas

Programa académico

Módulo 1. Dirección estratégica de proyectos

Gestión y planificación estratégica.

Estilos y culturas organizacionales.

Relación entre gestión de portfolios, programas y proyectos.

El valor del Project Manager y la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos.

La gestión del alcance del proyecto: Estructura de Desglose del Trabajo (EDT).

Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO).

Módulo 2. Gestión de los planes de coste y de tiempo

Gestión de Costes.

Formulación y Evaluación del Proyectos: retorno de la Inversión (ROI).

Valor Presente Neto (VPN).

Tiempo de Recuperación (Payback).

Herramientas y técnicas para la determinación del Presupuesto.

Gestión del Valor Ganado.

Plan de gestión del tiempo.

Módulo 3. Gestión de la financiación y el riesgo de proyectos

Análisis de viabilidad y estimación del riesgo del proyecto.

La gestión de riesgos del proyecto.

Matriz de probabilidad e impacto.

Plan financiero: La planificación en el proceso de gestión financiera y formulación de los objetivos financieros

Plan económico.

Capital circulante y flujo de caja del proyecto.

Análisis económico y financiero.

Gestión de programas.

Grupos de procesos de la gestión de portafolios.

El estándar OPM3.

Módulo 4. El project manager y la gestión de los recursos humanos y la comunicación

Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del Director de Proyecto.

Habilidades requeridas y relaciones de comunicación.

Planificación de los Recursos Humanos.

Gestión y dirección del equipo de proyecto.

El plan para la dirección de personal.

La interacción para lograr un mejor desempeño.

El Código de Ética del PMI.

La gestión de la Responsabilidad Social y Ambiental.

Comunicaciones y gestión de grupos de interés del proyecto.

Planificación de las comunicaciones.

Gestión del cambio y cultura organizacional.

Módulo 5. Gestión comercial y marco legal de los proyectos

Gestión de adquisiciones y contrataciones: Gestión de las adquisiciones según el PMBOK.

Gestión de contratos y marco legal.

Elaboración de contratos e interpretación.

El proceso de venta de proyectos: Detección de oportunidades.

Negociación.

Creación de ofertas y contratos.

El embudo de ventas (pipeline o sales funnel).

La gestión de la Integración.

Grupos de procesos para la dirección de proyectos: Los procesos directivos del Grupo de Inicio, Grupo de Planificación, Grupo de Ejecución, Grupo de Seguimiento y Control, y del Grupo de Cierre.

La gestión del conocimiento y la guía del PMBOK.

Módulo 6. Innovación en las metodologías de gestión de proyectos sectoriales

Metodologías de gestión de proyectos: Metodologías, métodos, normas y procedimientos.

Metodologías de Gestión Tradicionales y Ágiles.

La normativa internacional: ISO 21500.

Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2: Organización del proyecto.

Principios de Agile: El rol del líder de proyecto en Agile.

Ejemplo de marco de Agile: SCRUM: Relación de Scrum con Lean.

Lean y la industria automotriz y la industria del software.

Enfoques, metodologías y procedimientos de management.

Project tracking y Project steering.

Módulo 7. La calidad y la mejora continua de los proyectos

Gestión de la Calidad: Evolución del concepto, definiciones de la guía PMBOK. Gestión de la calidad total.

Planificación de la Calidad del Proyecto: Aspectos previos. El Plan de Gestión de la Calidad. Técnicas y herramientas.

Aseguramiento de la Calidad del Proyecto: El ciclo PDCA. Acciones correctivas y preventivas. Mejora continua con el CMM del SEI.

Control de la Calidad: Estadística y Herramientas del control de la calidad.

Módulo 8. Procesos de certificación de proyectos

Project Management Information Systems (PMIS) and Tools.

Marco de gestión CYNEFIN.

La certificación PMP de PMI: Iniciación.

La certificación de PRINCE2.

Certificaciones ágiles.

Módulo 9. Trabajo de Fin de Máster

Información adicional

La Universidad Europea cuenta con un amplio abanico de reconocimientos que avalan su calidad académica. En concreto, cuenta con algunos de los siguientes prestigiosos galardones, como por ejemplo: el Sello de Excelencia Europea 500+, Quali-cert o Madrid Excelente. 

En el rating internacional de acreditación QS Stars, la Universidad Europea ha obtenido un total de cuatro estrellas sobre cinco en el rating internacional de acreditación de la calidad universitaria ‘QS Stars’. Este sistema de acreditación externo determina el nivel de excelencia alcanzado por las universidades en varias áreas. La Universidad Europea ha conseguido la máxima puntuación de cinco estrellas en Empleabilidad, Docencia, Instalaciones y Responsabilidad Social del rating.

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