MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos
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Mi experiencia ha sido increíble, así como mi opinión sobre la escuela.
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Gracias a mi formación pude subir posiciones importantes en la empresa en la que trabajo.
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Excelente master. Me ha sido muy útil en mi vida laboral. Lo recomiendo.
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MBA
Virtual
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 1.390 $ 1.807
Descripción
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Tipología
MBA
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Metodología
Virtual
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Duración
18 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
Si estás interesado en ejercer profesionalmente como líder de equipo y gestionando el talento de tu empresa u organización, estás en el lugar indicado. Este máster te otorgará todos los conocimientos y habilidades que requieres para conseguir ser un gran jefe de equipo.
Mediante el estudio del MBA & Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos, que se publica en la página web de Emagister, profundizarás en temas como las estrategias de negociación y el acompañamiento, del mismo modo que obtendrás las aptitudes necesarias para ser un buen líder. Este programa formativo te permite capacitarte en áreas como: marketing, finanzas, recursos humanos y comercialización, para que tengas una visión integral del funcionamiento empresarial y puedas gestionar cualquier grupo de trabajo. Por una parte, te ayuda a mejorar tus habilidades como mediador y cabeza de equipo, puesto que conocerás qué es el coaching, técnicas de motivación de grupo, los beneficios de una buena comunicación, etc. Por la otra, adquirirás conocimientos sobre fiscalidad mercantil, que incluye derecho mercantil, derecho cambiario y sociedades, derecho concursal y estudio del caso. Además, aprenderás sobre coaching, coaching y sus bases y fundamentos, tipos de coaching, coaching en las organizaciones, marco teórico y otras herramientas para el coaching. Por último, tocarás otros temas como la gestión de equipos o de los RRHH, sus organizaciones, la dirección y gestión, análisis y descripción de puestos de trabajo, reclutamiento y selección de personal, equipo de trabajo, sus aspectos contextuales, empowerment, conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
Esta especialización, ofrecida por el prestigioso Instituto Superior Europeo de Barcelona (ISEB), te brindará la oportunidad de convertirte en un gran líder para poder mejorar tu contexto laboral, gracias a este gran máster que ha sido diseñado y que imparten expertos profesionales del sector empresarial.
Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?:
Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección y hacer uso de las técnicas correctas de negociación.
Saber gestionar un grupo de trabajo y sacarle el máximo provecho a los conocimientos de cada trabajador.
Incrementar la productividad y eficiencia de los grupos de trabajo a través de la motivación y el empowerment.
Estudiar los casos de éxito de diferentes organizaciones y emplearlos en otros sectores para obtener los máximos y mejores resultados posibles.
Conocer y aprender las técnicas avanzadas de PNL y Coaching y así aplicarlas al entorno laboral.
Liderar y dirigir el cambio de método en la gestión de los diferentes equipos profesionales dependiendo de las necesidades de la sociedad.
Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico global.
Emplear las herramientas estratégicas de comunicación, control, calidad y cambio organizacional.
Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras para llevar a cabo diferentes análisis de inversión.
Enseñar las claves para dirigir los recursos humanos en la empresa u organización.
Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa.
¿Esta formación es para mí?: El MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos está dirigido a los profesionales que deseen mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, en especial a aquellos que quieran liderar y dirigir un equipo y lograr extraer todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.
¿Qué pasará tras pedir información?: Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.
Precio a usuarios Emagister:
Requisitos: Para poder acceder al máster, hay que estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título. También pueden acceder a él profesionales con proyección profesional en el puesto o estudiantes que cursen una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
Orientación profesional
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Materias
- Coaching
- Gestión de equipos
- Liderazgo
- PNL
- Gestión de personas
- Contabilidad
- Gestión de RRHH
- Estrategias de rrhh
- Contratos
- Cuentas
- Marketing estratégico
- Seguridad Social
- Valoración financiera
- Trabajo en equipo
- Dirección estratégica
- Planificación financiera
- Nuevas tecnologías
- Marketing y ventas
- Análisis económico
Programa académico
MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El Patrimonio Neto
Tema 11. El IVA
Tema 12. Impuesto de Sociedades
Tema 13. Estudio del Caso
MÓDULO 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
Tema 2. Análisis Económico y Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 4. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Tema 1. Salario Base y Complementos
Tema 2. Retenciones y Supuestos
Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
Tema 4. Contratos y Suspensiones
Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 5. IMPUESTO DE SOCIEDADES
Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
Tema 2. Previsiones y Correcciones
Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales
Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros
Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra
Tema 6. Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 6. FISCALIDAD MERCANTIL
Tema 1. Derecho Mercantil
Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades
Tema 3. Derecho Concursal
Tema 4. Estudio del Caso
MÓDULO 7. COMERCIO
Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 8. CADENA DE SUMINISTRO
Tema 1. Introducción a La Logística
Tema 2. Los Medios de Transporte
Tema 3. Incoterms 2010
Tema 4. Comercio Exterior
Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
Tema 6. Logística Del Siglo XXI
Tema 7. Sector Logístico Español
Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 9. COACHING
Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 10. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO11. GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 12. GESTIÓN DE LOS RRHH
Tema 1. Las Organizaciones
Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
Tema 5. Formación
Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 13. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN
Tema 1. La Negociación: Definición y Características
Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
Tema 3. Fases de la Negociación
Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
Tema 5. Negociaciones Internacionales
Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 14. MARKETING
Tema 1. Marketing Estratégico
Tema 2. Marketing
Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
Tema 4. Las Promociones de Ventas
Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
Tema 6. Precios
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 15. COMERCIO ELECTRÓNICO
Tema 1. Introducción al eCommerce
Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor
Tema 3. Gestión Empresarial
Tema 4. Publicidad y Marketing
Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago
Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales
Tema 7. Presente y Futuro del eCommerce
Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
Tema 3. Comunicación y Transparencia
Tema 4. Ámbitos de Actuación
Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del Caso
Información adicional
El MBA + Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos te aporta el conocimiento y las capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:
Director de departamentos como:
Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas y dirección general.
Director de Personal.
Director de Proyectos.
Gestor de equipos en mando directivo.
Responsable del departamento de desarrollo profesional.
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