Nuevas Versiones de las Normas ISO 9001 y 14001

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    En 4 sedes

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

La implementación de las nuevas versiones de ya es un hecho. A partir del 1 de enero de 2018 los entes certificadores en Colombia, no realizarán ningún tipo de seguimiento con las versiones anteriores de estas normas, para las empresas que ya se encuentran certificadas, y las que inician el proceso sólo podrán aplicar con las nuevas versiones.
Al finalizar la vigencia de las versiones anteriores de estas normas, los empresarios colombianos se ven abocados a tomar una decisión trascendental frente a la implementación de los sistemas de gestión. El gran reto de esta decisión es la ruptura de
paradigmas, de pensar que se trata de una simple migración, cuando en realidad es toda una reingeniería de conceptos.
La nueva versión de estas normas, fundamentada en el pensamiento basado en riesgos y oportunidades, la gestión del cambio, el reconocimiento del liderazgo de cada presidente, vicepresidente, director, gerente o jefe, sin tener que señalar a un representante específico de la dirección, obliga a que todos los
directivos de la organización se comprometan a fondo dentro del proceso o área para el logro de los resultados, la sostenibilidad del negocio, la satisfacción del cliente, el bienestar de su gente
y el cuidado del medio ambiente.

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Este seminario va dirigido especialmente a las siguientes áreas: Gerencia General, Calidad,Procesos, Planeación, Producción, Auditoría, Administración y demás interesados

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Materias

  • Gerente General
  • Subgerente
  • Calidad
  • Procesos
  • Planeación
  • Producción
  • Auditoría
  • Administracion
  • Directivos
  • Recursos humanos

Profesores

GUILLERMO CASTRO PÁEZ

GUILLERMO CASTRO PÁEZ

Conferencista

Ingeniero Industrial, con Especialización en Administración de Sistemas de Gestión de la Calidad, y Maestría en Gestión de Recursos Humanos. Auditor Líder en ISO 9001, 14001, 17021, OHSAS 18001, Bureau Veritas Quality International. Auditor Líder en Sistemas de Gestión, Equipos de Auditoría, NTC GP 1000, Cotecna Colombia. Green Belt en Six Sigma. Egresado de diversos programas de actualización en Colombia y el exterior. Profesor universitario a nivel de posgrado en varias universidades de Latinoamérica. Consultor en Gestión de la Calidad, Procesos, Gestión Ambiental, Seguridad y Salud.

Programa académico

1. Los Requisitos de las Nuevas Normas ISO 9001:2015 e ISO 14001: 2015: En vigencia obligatoria desde el 1 de enero de 2018. Nueva estructura de alto nivel, común a todas las normas. Diferencias generales y específicas entre la nueva versión y la anterior de estas normas. Impacto de las nuevas normas en la gestión y su control. Nuevo entorno del Direccionamiento Estratégico. Sub-cláusulas comunes. Enfoque de pensamiento basado en riesgos. Alineación de las Normas con el Sistema de Gestión. Gestión del Cambio. Liderazgo.2. Nuevos Conceptos Relacionados con la Calidad y la Protección del Medio Ambiente: Ruptura de paradigmas. Conciencia de que el riesgo esta presente todo el tiempo. Partes interesadas. Conceptos comunes a todas las normas. El contexto organizacional y los grupos de interés. Macroambiente o entornogeneral. Microambiente o entorno especifico. Ambiente interno o empresa. Análisis del ciclo de vida.3. Cambios y Novedades en Relación con el Proceso de Auditoría: Conocimiento y entendimiento del negocio. Gran disminución del pedido de papeles. Análisis de resultados. La Auditoría como generador de valor.4. Cambios y Novedades en la Gestión del Riesgo y las Oportunidades: Definición de riesgo. Tipos de riesgos. Herramientas para visualizar y atenuar los riesgos. Herramientas para identificar y aprovechar las oportunidades.5. Cambios y Novedades en la Gestión de los Recursos: Planificación Administrativa. Gestión de las Personas. Gestión de la Infraestructura. Gestión de la Comunicación. Gestión de la Información Documentada.6. Cambios y Novedades en la Gestión Comercial: Entendimiento del mercado. Entendimiento del negocio. Análisis de las capacidades. Portafolio de productos y servicios. Promesa de valor. La venta.7. Cambios y Novedades en la Gestión del Diseño y Desarrollo: Planificación del diseño y desarrollo. Entradas y salidas del diseño y desarrollo. Controles a implementar. Monitoreo, evaluación y cambios.
8. Cambios y Novedades en la Gestión de Abastecimiento: Logística Primaria. Logística Secundaria. Logística Inversa.9. Cambios y Novedades en el Control de Operaciones: Planificación operativa. Control operacional. Control de la calidad.10. Cambios y Novedades en el Control a la Gestión: Planificación estratégica del control. Tableros de control. Auditorías internas. Rendición de cuentas.11. Cambios y Novedades en la Gestión de la Mejora: Problemas y/o oportunidades. Acciones preventivas. Acciones correctivas. Acciones de mejora.

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