Plan de carrera y sucesión

Capacitación

En Bogotá

Precio a consultar

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Bogotá

  • Duración

    Flexible

Oferta de valor
Hoy en día estamos viendo un alto resurgimiento del manejo y la gestión de las personas en las empresas, pasando a ser un área más estratégica, por la exigencia de competitividad, y de resultados. Es así como surge todo el tema de gestión de competencias, del desempeño, de planes de desarrollo, ligado al crecimiento de los colaboradores.
Para satisfacer la necesidad de aprendizaje en esta competencia, este programa brinda herramientas para entender el ciclo de desempeño de las personas, enfocado en la planeación, acompañamiento, evaluación del desempeño, con especial énfasis en la retroalimentación como elemento fundamental para la motivación y el desarrollo de los equipos.
Objetivos
Transmitir a los participantes la información y conocimientos necesarios para implementar un plan de carrera en la organización, integrado a la gestión de los recursos humanos, concretamente a la gestión preventiva de los recursos humanos.
Proponer una estrategia que ayude a la eficiente asignación de las personas en futuros puestos de trabajo, planificando el potencial y los mapas de desarrollo apropiados. De este modo, se logrará coordinar los deseos individuales con las necesidades de la organización.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bogotá
Ver mapa
Carrera 9ª 16-21 Piso 10

Inicio

Consultar

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Competitividad
  • Recursos humanos
  • Gestión por competencias
  • Planes de carrera
  • Desempeño laboral
  • Dinámica
  • Evaluación
  • Retroalimentación
  • Potencial y desempeño
  • Cumplimiento objetivos

Programa académico

Construcción colectiva y dinámica del conocimiento entre los participantes y el facilitador del aprendizaje, a través de exposiciones, talleres, ejercicios y experiencias que permitan la profunda reflexión y la aplicación práctica.

Construcción colectiva y dinámica del conocimiento entre los participantes y el facilitador del aprendizaje, a través de exposiciones, talleres, ejercicios y experiencias que permitan la profunda reflexión y la aplicación práctica.

  • El recurso humano alineado con la estrategia del negocio
  • La gestión de competencias
  • La gerencia del desempeño
  • El establecimiento de objetivos
  • Apoyo al desempeño: "Coaching"
  • La evaluación como herramienta de desarrollo
  • Potencial y desempeño
  • Fórmulas para dar retroalimentación
  • Finalidades del plan de carrera
  • Relación con otros procesos de recursos humanos
  • Planes de retención – los cargos claves
  • Identificación de cargos tipo por familias profesionales
  • Definición de los perfiles de los cargos tipo
  • Diseño del mapa de carreras
  • Definición del plan de desarrollo
  • Planes de sucesión
  • Prácticas de habilidades.

Construcción colectiva y dinámica del conocimiento entre los participantes y el facilitador del aprendizaje, a través de exposiciones, talleres, ejercicios y experiencias que permitan la profunda reflexión y la aplicación práctica.

Construcción colectiva y dinámica del conocimiento entre los participantes y el facilitador del aprendizaje, a través de exposiciones, talleres, ejercicios y experiencias que permitan la profunda reflexión y la aplicación práctica.

  • El recurso humano alineado con la estrategia del negocio
  • La gestión de competencias
  • La gerencia del desempeño
  • El establecimiento de objetivos
  • Apoyo al desempeño: "Coaching"
  • La evaluación como herramienta de desarrollo
  • Potencial y desempeño
  • Fórmulas para dar retroalimentación
  • Finalidades del plan de carrera
  • Relación con otros procesos de recursos humanos
  • Planes de retención – los cargos claves
  • Identificación de cargos tipo por familias profesionales
  • Definición de los perfiles de los cargos tipo
  • Diseño del mapa de carreras
  • Definición del plan de desarrollo
  • Planes de sucesión
  • Prácticas de habilidades.

Luz Marina Villegas González

Comunicadora Social de la Universidad Javeriana, con posgrado en Gerencia Integral de la Universidad del Rosario. Amplia experiencia en temas de desarrollo organizacional, formación de líderes y equipos de trabajo y talento humano. Se ha desempeñado en cargos directivos del Citibank. Exdirectora de Recursos Humanos de Caracol Radio.

Información adicional

Materiales La CCB, comprometida con el medio ambiente, hace del uso del papel una cultura responsable. En tal sentido, y alineados con este compromiso, el material del programa será enviado por medio electrónico.

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Plan de carrera y sucesión

Precio a consultar