Preparación para la certificación PMP y/o CAPM
Curso
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
40h
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Duración
2 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
-
Clases virtuales
Sí
-
Exámenes presenciales
Sí
Si quiere ser PMP® pasando su hoja de vida al PMI® sin problemas, no tiene tiempo de asistir a cursos presenciales, desea aprobar el examen en el primer intento y afinar su experiencia en Gestión de Proyectos, este es el Curso que necesita.
Te entregamos:
1. Material acreditado por organismos internacionales.
2. Diploma digital de entrenamiento requerido por PMI.
(después de aprobar nuestro examen on-line).
3. Soporte on-line con instructores certificados, miembros del PMI y con experiencia práctica.
4. chat, foros y experiencias compartidas con alumnos de varios países en tu idioma y en diferentes idiomas.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
1. Proporcionar los conocimientos, técnicas y herramientas de la guía PMBOK para la Gerencia de Proyectos Profesional que aseguren la superación del examen de certificación PMP o CAPM.
2. Facilitar recursos que mejoren la preparación del examen.
Profesionales, tecnólogos y técnicos de todas las áreas que estén interesados en certificarse, docentes y estudiantes de instituciones de educación superior públicas y privadas e instituciones para el trabajo y el desarrollo humano.
Profesional, tecnólogo y/o técnico
Se otorgarán 40 PDU.
El curso está compuesto por (40) horas. Se trabajará con las últimas versiones del material. Se conformarán grupos de investigación y estudio.
Recibida su solicitud, un responsable académico del curso se pondrá en contacto para explicarle la convocatoria de este año, así como e método de inscripción y los plazos de matrícula.
Sí
Sí
Opiniones
Materias
- PMI
- PMP
- PMBOK
- Proyectos
- Gerencia
- Dirección
- EQUIPOS
- Estratégicas
- V6
- Online-Presencial
Profesores
Jhon Velez
Gerente de Proyectos
Gerencia de Proyectos - PMP Oracle Certified Expert Consultant Siebel Davivienda, Colombia Consultant Siebel Colpatria, Colombia Consultant Siebel Tigo Latam, Salvador y Honduras Consultant Siebel ETB, Colombia Consultant Siebel UNE - EPM, Colombia Consultant Siebel Group León Jimenes, Dominican Republic. Consultant Siebel Banco BHD, Dominican Republic. Consultant Siebel Arias Motors, Dominican Republic. Consultant PeopleSoft CANTV, Venezuela. Consultant PeopleSoft Banco AVVillas, Colombia.
Oscar Gallo Bonilla
Gerente de Proyectos
Consultor NTIC - BPM Miembro del PMI Certificación PMP Servicios y tecnologías de la información. Experiencia en Gerencia de Proyectos en Empresas públicas y privadas. Docente universitario en Especialización y Maestría por mas de 15 años.
Programa académico
- Inducción al curso de preparación PMP®
- Sesiones, metodología, recursos de estudio y herramientas
- Proceso de certificación PMP® del PMI®
- Fundamentos en gerencia de proyectos
- Explicación de la estructura de la guía de fundamentos de la gerencia de proyectos PMBOK/PMI® versión 5
- Grupos de Procesos PMBOK®
- Grupos de Procesos PMBOK® vs Áreas del conocimiento
- Gestión del alcance
- Gestión del tiempo
- Gestión del costo
- Gestión de calidad
- Gestión de los recursos humanos
- Gestión de comunicaciones
- Gestión de riesgos
- Gestión de compra
Sesión 8
- Gestión de interesados
- Gestión de integración
Sesión 9
- Qué debe saber sobre el código de conducta y ética profesional del PM
- Recomendaciones y revisiones de la aplicación al PMI de cada estudiante
Sesión 10
Práctica individual de cada estudiante realizando las pruebas en el simulador.
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