Programa Avanzado en Mapeo de Procesos and IT

Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva
A Distancia

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Información importante

Tipología Curso
Metodología A distancia
Lugar Ciudad autónoma de buen... (Argentina)
Horas lectivas 24h
  • Curso
  • A distancia
  • Ciudad autónoma de buen... (Argentina)
  • 24h
Descripción

Obtener los conocimientos necesarios para analizar, diseñar, e implementar Procesos de la Supply Chain, a partir de la utilización de modelos de referencia y metodologías internacionales en la gestión de procesos de negocios. Beneficiarse con la utilización práctica inmediata de estos conceptos para: mejorar las estrategias de configuración de la Supply Chain, para definir una organización orientada a procesos, para mejorar la integración entre funciones, procesos, mejores prácticas e indicadores claves y en la implementación de soluciones tecnológicas. Dirigido a aquellas personas necesitadas de comprender las nuevas tendencias de la gestión de procesos de supply chain y trabajan o gerencian áreas de planificación estratégica, comercial, financiera, de procesos, relación con clientes, desarrollo de proveedores, etc.

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Laprida 2080, 1425, Capital Federal, Argentina
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Opiniones sobre otros cursos de este centro

Gestión Integral de Proyectos

R
Robinson Contreras Marquez
4.0 03/03/2012
Lo mejor: Un curso interesante, que puede abrir puertas en el sector petrolero en la región.
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Gestión Integral de Proyectos

M
monica arrieta
3.0 10/03/2012
Lo mejor: Permite manejar el tiempo , sobre todo cuando los horarios laborales nose ajustan a ninguna opcion de estudio presencial
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DCL: Supply Chain Management, Marketing y Logística

S
sandra yelitza camargo garzon
4.0 09/10/2011
Lo mejor: Hasta el momento la informacion que he recibido ha sido muy buena han demostrado interes por la solicitud y eso es agradable el contacto ha sido directo
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Programa académico

  • Introducción a los Modelos de procesos y al modelo de Referencia de Operación de la Supply Chain.
  • Técnicas y elementos jerárquicos de los procesos de negocios desde la estrategia hasta la operación.
  • Los tipos de procesos principales de SCOR: Plan, Source, Make, Deliver, Return.
  • Los tipos de elementos de soporte de la operación para sostener el plan y la ejecución.
  • Vinculación de las buenas prácticas con la cadena de procesos.
  • Desarrollo de las métricas asociadas al cliente e internas de la organización con los mapas de procesos, incluyendo el Modelo de Dupont y medición financiera del EVA en los resultados.
  • Definición de los indicadores asociados a cada uno de los procesos de los niveles estratégicos, operativos y tácticos.
  • Monitoreo y Análisis de la Performance. Impacto de los indicadores clave.
  • Ruta de implementación y recomendaciones con atención en las fases de análisis y diseño.
  • Utilización de la notación estándar BPMN (Business Process Modeling Notation).
  • Utilización del software para el desarrollo de la práctica en máquina.
  • Desarrollo a lo largo del curso de un caso de negocios de Supply Chain con utilización de los conocimientos adquiridos.


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