Rotación cero
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La instructora explica muy claramente y hace que la información parezca sencilla. Me gustó que resolviera todas mis dudas
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Muy interesante la información que nos dieron y me pareció muy completo el material.
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Me voy satisfecha y con mucha información para trabajar.
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Capacitación
Virtual
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 136
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Prepárate para transformar tu empresa y llevarla al siguiente nivel
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Tipología
Capacitación
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
8h
¡Prepárate para dejar atrás la rotación de personal en tu empresa con el curso de Rotación Cero de Innova Learn! Esta imperdible formación hace parte del amplio catálogo web de Emagister, siendo impartida en modalidad completamente virtual, por lo que podrás capacitarte desde la comodidad de tu hogar.
Si eres un líder de equipo o un profesional de recursos humanos, sabes lo difícil que puede ser mantener a tu equipo motivado, comprometido y productivo. La rotación de personal es un problema que afecta a la mayoría de las organizaciones, lo que puede causar una pérdida significativa de talento, tiempo y recursos valiosos. Pero no te preocupes, aquí encontrarás la solución. El curso de Rotación Cero es la respuesta a tus problemas de rotación de personal. Durante el curso, revisarás las bases teóricas que apoyan la implementación de tácticas efectivas para reducir la rotación de personal. Aprenderás a identificar el impacto que la rotación de personal tiene en tu empresa y cómo aplicar estrategias efectivas para sobrellevarla. Además, aprenderás a calcular los indicadores de rotación de personal, lo que te permitirá medir la efectividad de tus estrategias y hacer ajustes necesarios para mejorar continuamente.
No pierdas más tiempo y recursos valiosos lidiando con la rotación de personal en tu empresa. Haz click en el botón “Pide información” para ser contactado por un operador de Emagister, quien te asesorará y guiará en todo lo que necesites para que puedas iniciar con tu formación ahora mismo.
A tener en cuenta
Comprenderá las causas que ocasionan la rotación del personal en las empresas. Calculará los indicadores de rotación de personal de su empresa. Aplicará estrategias y metodologías que permitan reducir la rotación de personal. Aplicará estrategias y metodologías que permitan prevenir la rotación de personal.
Personal del área de RRHH, Reclutamiento y Selección de personal, Desarrollo Organizacional. Directores, gerentes y jefes responsables de la administración de personal.
1. Involucramiento y compromiso por parte del estudiante.
2. Computadora o dispositivo móvil con conexión a internet estable. 3. Disponibilidad de agenda durante las fechas y horarios del curso.
Diploma de participación emitido por Innova Learn.
Es desarollado e impartido por especialistas en el área. La información brindada durante el curso está actualizada y diseñada para ser aplicada de inmediato. En caso de desear repasar la información vista, cuentas con acceso a la grabación por 30 días y al material de manera ilimitada.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com, nos pondremos en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.
Opiniones
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La instructora explica muy claramente y hace que la información parezca sencilla. Me gustó que resolviera todas mis dudas
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Muy interesante la información que nos dieron y me pareció muy completo el material.
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Me voy satisfecha y con mucha información para trabajar.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Enrique Sosa
Carolina Méndez
Isela Jiménez
Georgina Fuentes
Rodrigo Cabañas
Materias
- Recursos humanos
- Cultura oranizacional
- Rotación de personal
- Habilidades laborales
- Dirección de equipos
Programa académico
- 1.1 Ejercicio: Análisis del perfil de rotación de su empresa
- 1.2 Causas de la empresa y causas personales
- 1.3 Trabajo y condiciones laborales
- 1.4 Fluctuación: Potencial y real
Lección 2. Consecuencias de la rotación en las organizaciones.
- 2.1 Retos para RRHH y la empresa para disminuirla
Lección 3. Fórmula para medir la rotación
- 3.1 Impacto económico en las organizaciones
- 3.2 Gastos silenciosos de la rotación laboral: Gastos directos e indirectos
- 3.3 Responsables de la rotación en las organizaciones
- 3.4 Cómo concientizar a la dirección general del problema de la rotación
Lección 4. Estrategias para disminuir y prevenir la rotación en la empresa.
Lección 5. Entrevista, capacitación y valores personales
- 5.1 Errores en una entrevista laboral
- 5.2 Inducción, capacitación y adiestramiento
- 5.3 Identificación de necesidades de adiestramiento
- 5.4 Transmisión de valores personales
- 5.5 Fidelización del cliente interno
Lección 6. Orientación
- 6.1 Beneficios de la orientación
- 6.2 Lealtad
- 6.3 Motivación de trabajo
- 6.4 Administración de entornos motivadores
- 6.5 Mercadotecnia para capital humano
Información adicional
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Rotación cero
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Importe original en USD:
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