Seminario Administración de Costos y Gastos para Maximizar Utilidades
Capacitación
En Armenia
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
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Preparly LLC
Curso Virtual$ 200 -
Politécnico de Suramérica
Diplomado Virtual$ 75.000 -
Politécnico Intercontinental
Diplomado Virtual$ 75.000 -
Asociación Colombiana de Ejecutivos de Finanzas
Capacitación Virtual$ 180.000 + IVA -
Politécnico de Suramérica
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Diplomado Virtual$ 75.000 -
Asociación Colombiana de Ejecutivos de Finanzas
Curso Virtual$ 358.000 + IVA
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Descripción
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Tipología
Capacitación
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Lugar
Armenia
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Horas lectivas
16h
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Inicio
Fechas disponibles
El Seminario se puede realizar en la modalidad online o presencial, según la preferencia del participante. El objetivo es Identificar la congruencia de los sistemas de administración de los costos e información financiera de la empresa y llevar a cabo el análisis minucioso del origen de los costos con objeto de diseñar un plan de trabajo dirigido a generar mayores utilidades.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Quienes generen y autoricen los gastos y costos en las organizaciones, Directores, Gerentes, Jefes y Supervisores de todas las áreas responsables de la reducción de costos e incremento de utilidades y en general aquellos que busquen mejorar sus competencias y un mayor desarrollo y conocimiento frente a su ámbito laboral, profesional y personal.
Seminario Administración de Costos y Gastos para Maximizar Utilidades.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Operación de la empresa
- Administración De Costos
- Gastos para Maximizar Utilidades
- Evaluación de la operación
- Análisis de sistema
- Información gerencial
- Control de las acciones
- Generadoras de costos
- Procesos de trabajo
- Impacto en los costos
- Plan de utilidades
Profesores
Equipo Docente
Director
Programa académico
- Análisis de la operación de la empresa
- Tipo, sistemas y evaluación de la operación
- Análisis de sistema de costos de la empresa
- Ventajas de los diversos métodos. Costos ABC
- Sistema de información gerencial
- Objetivos, indicadores y control de las acciones existentes
- Las diferentes áreas generadoras de costos
- Los proveedores, las compras, los inventarios, los procesos de trabajo, la calidad, el mantenimiento, las ventas, la administración y su impacto en los costos.
- La identificación de los procesos de valor agregado y su impacto en las utilidades
- El control de las actividades que no agregan valor
- El plan de utilidades
- Acciones, control, seguimiento y cumplimiento del programa establecido
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