Seminario de gestión y selección por competencias
Capacitación
En Barranquilla
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
-
Universidad Nebrija
Maestría Virtual$ 24.125.000 -
EDUCA BUSINESS SCHOOL.
Maestría Virtual$ 3.750.000,00 $ 4.875.000*Precio estimado
Importe original en EUR:
900 € 1.170 €
-
EBDS European Business & Digital School
Maestría Virtual$ 252.643,03/mes*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 65/mes
-
ESIBE Escuela Iberoamericana de Postgrado
Maestría Virtual$ 5.729.166,67 $ 15.000.000,00*Precio estimado
Importe original en EUR:
1.375 € 3.600 €
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Descripción
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Tipología
Capacitación
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Lugar
Barranquilla
El conocimiento y la experiencia han sido la combinación por excelencia de la fórmula para la gestión del factor humano. Sin embargo, las tendencias actuales han hecho que la selección, enganche, mantenimiento y desarrollo se plantee otros rumbos: la configuración adquirida por las ocupaciones exige a los trabajadores un amplio rango de capacidades que involucran no sólo conocimientos y habilidades, sino también la comprensión de lo que están haciendo y la inclinación a hacerlo. Aquí surge la necesidad de la empresa no solamente de gestionar las competencias de los colaboradores actuales, sino además de incorporar esta gestión desde el proceso de selección, lo que le permite a la organización contratar a los aspirantes más competitivos y eficientes.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El participante al finalizar el evento estará en capacidad de:
Practicar la definición de competencias para un cargo de liderazgo.
Entender cuáles son las ventajas y desventajas de la selección por competencias.
Aprender cómo se aplica un modelo de selección por competencias.
Conocer cuáles son los aspectos claves para la selección exitosa por competencias.
Conocer cuáles son las últimas tendencias de selección por competencias.
El programa está dirigido a gerentes y directivos de grandes y medianas empresas, miembros de los departamentos de recursos humanos o gestión humana de empresas privadas y públicas; de manufactura y de servicios y a todas aquellas personas que por su rol tengan a su cargo la selección de personal o alguna incidencia en el proceso.
PROMESA DE VALOR:
A través de charlas teórico prácticas desarrollar todos los conceptos, fundamentos y aplicaciones con respecto a conocer una manera de escoger las competencias para una posición así como la selección por competencias en todo tipo de organizaciones, utilizando ejemplos reales y experiencias del equipo de docentes para que los alumnos conozcan y desarrollen todas las actividades y pasos para lograr contratar colaboradores competentes.
Opiniones
Materias
- Técnicas de entrevista
- Compatibilidad Motivacional del candidato
- Sesión de integración de datos
- Tipos de dimensiones
- Sistemas eficientes de selección
- Costos de una selección deficiente
- Problemas comunes en la selección
- Habilidades del entrevistador
- Panel de expertos
- Ejercicios prácticos
Programa académico
- Sistemas eficientes de selección.
- Costos de una selección deficiente.
- Problemas comunes en la selección.
- Componentes de la selección eficaz basada en competencias.
- Áreas de habilidades del entrevistador.
- Qué es una dimensión.
- Tipos de dimensiones.
- Uso y beneficios de utilizar las dimensiones.
- Definición de competencias para un puesto a través de un panel de expertos.
- Datos y obtención de “STAR’S”
- Los elementos de una “STAR”. Ejemplos y ejercicios prácticos.
- “STAR´S” falsas y parciales. Ejemplos y ejercicios.
- Técnicas de entrevista.
- Principios clave de la entrevista.
- La guía de entrevista y su uso.
- Preguntas de comportamiento planeadas.
- Preguntas de seguimiento. Ejercicio práctico.
- Toma de notas.
- Compatibilidad Motivacional del candidato.
- Calificar las dimensiones.
- Sesión de integración de datos.
- Prácticas de entrevista con guías de entrevista desarrolladas exclusivamente para los participantes.
- El esquema de prácticas de entrevista busca el reforzamiento de las habilidades a través del trabajo por roles: Entrevistador- entrevistado- observador, asegurando que cada asistente pase por los tres roles y obtenga un triple aprendizaje desde cada una de las posiciones de práctica.
¿Necesitas un coach de formación?
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Seminario de gestión y selección por competencias
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Maestría Virtual$ 24.125.000 -
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Maestría Virtual$ 252.643,03/mes*Precio estimado
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