Práctica Ltda

Seminario Taller: Gestión de Compras y Manejo Integral de Proveedores

Práctica Ltda
En Barranquilla, Bogotá, D.C. y Medellín

$697.000
+ IVA
¿O prefieres llamar directamente al centro?

Información importante

Tipología Seminario práctico
Lugar En 3 sedes
Duración Flexible
  • Seminario práctico
  • En 3 sedes
  • Duración:
    Flexible
Descripción

Las Compras constituyen el mayor egreso en las organizaciones
Es allí entonces donde se pueden alcanzar los mayores niveles de rentabilidad, competitividad y mejora
Pero, ¿ cómo lograrlo ?
Encuentre las respuestas en esta imperdible jornada académica

Instalaciones (3) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Barranquilla (Atlántico)
Ver mapa
Carrera 53 No. 74-86, Oficina 307

Inicio

Consultar
Bogotá, D.C. (Cundinamarca)
Ver mapa
Calle 100 No. 19A-50, Oficina 1003

Inicio

Consultar
Medellín (Antioquia)
Ver mapa
Carrera 43A No. 14-109 Oficina 105

Inicio

Consultar

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Técnicas y estrategias probadas para hacer de las Compras y del Manejo Óptimo de Proveedores, una herramienta central para el mejoramiento de los resultados de las organizaciones

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de compras
Aprovisionamiento
Visión estratégica de la gestión de compra
Mejoramiento del proceso
Compras
Indicadores
Análisis de casos
Análisis detallados
practicas
Procesos

Profesores

TIRSO RAFAEL FORIGUA HINCAPIE
TIRSO RAFAEL FORIGUA HINCAPIE
CONFERENCISTA

Programa académico

PARTE 1. PROCESO DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO:
El concepto estratégico de las Compras. Impacto económico de la Gestión de Compras. Procesos, subprocesos y actividades del área de Compras. Problemática actual en Compras: un breve diagnóstico sobre cómo estamos haciendo las cosas, discusión y pautas para el mejoramiento de la Gestión de Compras.

MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO: Métodos de Compra por medios tradicionales. Métodos de Compra por medios electrónicos (Eprocurement). El outsourcing como fuente de aprovisionamiento. Formas de hacer outsourcing. Criterios y fundamentos para la negociación con proveedores.

INDICADORES DE GESTIÓN EN COMPRAS: Qué medir y cómo hacerlo. Variables objetivas de un proceso de medición. Plantilla de Indicadores.

PARTE 2. PROCESO DE MANEJO INTEGRAL DE PROVEEDORES

ANÁLISIS GENERAL DE LOS PROCESOS CON PROVEEDORES: Búsqueda e identificación, Calificación, Selección, Contratación, Desarrollo, Evaluación y Certificación de Proveedores.

ANÁLISIS DETALLADO Y MEJORES PRÁCTICAS DE CADA PROCESO: El manejo efectivo de proveedores como origen del verdadero impacto en las Compras. Búsqueda de fuentes de aprovisionamiento. Métodos para la calificación y selección de proveedores. Criterios de evaluación. El desarrollo de proveedores paso a paso. Certificación directa e indirecta. Diseño, implementación y mejoramiento del proceso de certificación.

ANÁLISIS DE CASOS DE LOS PARTICIPANTES.


Compara para elegir mejor:
Ver más cursos similares