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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    16h

Te permitirá desarrollar un tablero de comando. Dirigido a: Gerentes Generales, Gerentes y Jefaturas, Estudiantes universitarios, Estudiantes de carreras de negocios, Asesores, Ingenieros.

A tener en cuenta

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Opiniones

Programa académico

1. Introducción al Tablero de Comando o Balanced Scorecard o Cuadros de mando

2. Definición de Mapas Estratégicos para describir y comunicar la estrategia- La relación

causa-efecto

a. Taller a de aplicación

3. El tablero de comando central, KPI’s, metas y medios.

a. Taller de aplicación

4. Despliegue de Objetivos Estratégicos ,

5. Indicadores de Gestión sobre la base de las dimensiones del modelo Balanced Scorecard

6. Presupuestos

7. Liderazgo ejecutivo para efectuar el cambio

8. Taller de aplicación: Tablero de Comando

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Tablero de Comando

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