Curso actualmente no disponible
Taller Agile Scrum Master, en alianza con Sestra - Pance (Mar 2020)
Curso
En Cali ()
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Horas lectivas
16h
-
Duración
Flexible
El cambio y la transformación es una constante en las organizaciones. Nuestra capacidad como líderes a menudo es medida según cómo manejamos los cambios y las transformaciones organizativas.
Por ello, será importante hacer una buena gestión del cambio y facilitar a nuestra organización una evolución hacia una mentalidad más ágil, inculcando los valores y principios ágiles.
Debermos primero pensar por dónde empezamos, lo rápido que queremos ir y decidir qué equipos deben empezar a trabajar en metodología ágil y cuáles no. Siempre es recomendable empezar en pequeño e ir expandiendo poco a poco. Queremos sacar a los equipos de las estructuras rígidas de silos funcionales y organizar equipos autogestionados, multifuncionales y centrados en el cliente.
Este taller Gestión de Proyectos Ágiles, permitirá a los participantes entender que es la agilidad, su origen y como interiorizarla y el valor de hacer las cosas diferentes, además de cómo desplegar el marco de trabajo ágil de Scrum en la organización.
A tener en cuenta
Al participar del taller aprenderás:
Las diferencias entre los roles de Scrum y las responsabilidades de cada uno.
Los detalles y tips de cada una de las actividades y elementos de Scrum.
Cómo redactar historias de usuario de manera eficiente.
A estimar en forma relativa y planificar una serie de releases con Scrum.
El pensamiento ágil como base de cualquier marco ágil.
Todos aquellos que participen en proyectos y estén buscando:
Adaptación en contextos cambiantes
Reducir los tiempos y eliminar retrabajos
Aumentar la calidad del producto
Mejorar la productividad a un ritmo sostenible
Minimizar los riegos en contextos inestables
Disminuir la ocurrencia de errores evitables
Garantizar la satisfacción del cliente
Obtener una nueva visión para la gestión de proyectos y equipos.
Opiniones
Materias
- Management
- Personales
- Reglas
- Practica
- Agilidad
- Ambiente
- Iteraciones
- Mínimo
- Producto
- Releases
Programa académico
Contenido
Introducción a la Agilidad
- Práctica de management 3.0 – Mapas personales.
- Las reglas del taller.
- 3 tipos de ciclos de desarrollo de proyectos (Cascada, Agile (Iterativo e Incremental) e Hibrido
- ¿Y que es la agilidad?
- Taller Mindset Ágil – enamorándose del cliente.
- Complejidad: Las tres creencias de Simon Powers.
- Taller marco Cynefin - cinco dominios de complejidad de Dave Snowden.
- Agile manifesto.
- Taller - 4 valores de la agilidad y sus 12 principios.
- El corazón de la agilidad.
- Roles (cliente, coach y equipo).
- Estructura de los Equipos.
- Producto mínimo viable.
- Releases e Iteraciones.
- Entrega continua.
- Taller de Lego.
- Introducir los conceptos generales del Scrum.
- Descubrir el ciclo de vida del Scrum.
- Roles de Scrum. Conocer e interiorizar los roles del Scrum.
- Conocer las particularidades del Sprint, su duración y propósito.
- Historias de usuario. Cómo desarrollar historias de usuario efectivas.
- User Story Mapping. El poder de las historias de usuario y cómo construir un producto Backlog.
- Planificación del Sprint. Aprender cómo se planifica un Sprint.
- Backlog del Producto y del Sprint. Distinguir las diferencias entre el Product Backlog y el Sprint Backlog.
- Revisiones del Sprint validando el término Done-Done.
- Retrospectivas. Conocer la finalidad y las técnicas más usadas en retrospectivas.
- Herramientas del Scrum. Revisar algunas herramientas que dan soporte al Scrum.
- Caso práctico de Scrum – Taller con todos los participantes.
- Retrospectiva final.
Taller Agile Scrum Master, en alianza con Sestra - Pance (Mar 2020)