Virtual en COACHING PARA LÍDERES - 1

Módulo 1. Autoconocimiento

• Aplicación de DISC individualizado on line
• Conceptos de autoconocimiento (DISC Persolog®)
• Qué es el DISC Persolog®
• Orígenes
• Estilos sociales
• Conceptos de liderazgo
• Qué es liderazgo
• Diferencias entre líder y jefe
• Autoridad y liderazgo
• Conceptos de coaching
• Historia
• Antecedentes
• Qué es coaching
• Qué no es coaching
• Diferencia entre ser consultor y coaching, mentoría
• Proceso básico de coaching
• Proceso básico de líder - coach
• Diferencia entre grupo y equipo
• Qué es un grupo
• Qué es equipo
• Distinciones de grupo y equipo dentro de la organización
• Concepto de sistema e influencia en el sistema.

Módulo 2. Desarrollo de competencias de líder - coach

- Gestión de emociones

• Qué son las emociones
• Uso de las emociones
• Preferencias de las emociones
• Emoción y emocionalidad
• Inteligencia emocional
• Relacionamientos emocionales
• Empatía, apatía, simpatía, antipatía
• Aceptación, frustración y acción
• Víctima, victimario, vengador, salvador y responsable.

- Liderazgo

• Adaptación a los diferentes estilos sociales
• Técnicas de identificación de estilos sociales
• Brechas entre mi estilo social y el de los demás.
• Cómo me adapto a cada estilo social.
• Formas de liderar y de ser liderado.
• Cómo soy como líder y como colaborador
• Características y comportamientos que tengo como líder.
• Recomendaciones para mejorar mi liderazgo.
• Características y comportamientos que tengo como colaborador.
• Recomendaciones para mejorar mi rol como colaborador.

- Procesos de coaching

• Desarrollo de competencias de un coach: escuchar, preguntar, empatizar, (Raport) corporalidad, manejo emocional, interpretación de lenguaje no verbal.
• Distinciones ontológicas del lenguaje hasta las creencias
• Qué es:
  • Afirmación
  • Declaración
  • Juicio
  • Distinciones
  • Creencias: empoderadoras y limitantes

- Desarrollo del equipo

• Etapas del desarrollo del equipo
• Características y evolución
• Cultura organizacional
• Comunicaciones en el equipo
• Pedidos y ofertas
• Manejo de conflictos
• Gestión de equipos

Módulo 3. Técnica de desarrollo de líder - coach

• Técnica de desarrollo de equipos de alto desempeño
• Rol
• Responsabilidades
• Formas
• Complementariedad (la diferencia genera complemento) - DISC Persolog®
• Técnicas de coaching
• Reencuadrar
• Resignificar
• Intervenir
• Elaborar un plan de desarrollo como un mejor líder.
  • Formato de afinación de meta con metodología C3
• Plan de desarrollo
• Acciones
• Seguimiento a las acciones

El diplomado está compuesto por cinco módulos de aprendizaje donde encontrará lecciones, actividades de refuerzo, herramientas colaborativas y de apoyo como casos, videos, talleres y ejemplos aplicados a situaciones reales. Cada módulo está diseñado de manera interactiva, utilizando ejemplos para ilustrar la teoría. También contará con tutoría en determinados casos para proveer feedback hacia las actividades planteadas.

Para visualizar y acceder de una mejor manera al programa es importante que ingrese a través de los exploradores Mozilla o Google Chrome, los cuales puede descargar gratis en Internet.

Estamos fundamentados en el coaching ejecutivo, coaching ontológico, Programación neurolingüística, y DiSC® como metodologías filosóficas del diplomado, y con herramientas diseñadas para los procesos de coaching exitosos ya probadas en diferentes empresas en procesos reales.