Congreso Internacional de Transporte Terrestre

Quality Training Colombia
En Medellín

$ 860.000
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  • Curso
  • Medellín
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Cómo mejorar la productividad del personal y del negocio. Cómo ser un transportador eficiente. Las mejores prácticas en logística. Cómo identificar áreas de oportunidad para el ahorro de combustible. Las oportunidades actuales en las empresas de transporte terrestre. La mejor forma de administrar los recursos humanos de su empresa. Cómo identificar áreas clave de resultados. Las alternativas y herramientas para mejorar procesos. EN CONCLUSIÓN: CÓMO HACER MÁS RENTABLE SU NEGOCIO.
Dirigido a: Directores, Gerentes, distribución de logística y planeación, Líderes de cadenas de suministro con responsabilidad de administración de transporte industrial, Especialistas y personal de planeación de transporte, presupuesto y control.

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Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Medellín
Calle 16 No. 28-51, Antioquia, Colombia
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Programa académico

22 de junio
16:00 a 19:00

registro y entrega de material

programa

23 de junio - primer día

07:15 a 07:45

registro y bienvenida de participantes.

08:00 a 10:00

problemas y retos actuales del transporte de carga y su administración.

- servicio a clientes, rentabilidad, rendimiento y control de combustible.

- productividad operativa: tiempos muertos y viajes de vacío.

- costos operativos, control de llantas, seguridad.

- cultura de operadores: compromiso, capacitación, retención, motivación, etc.

- rotación de personal, determinación de tarifas, edad de la flota.

- legislación.

10:00 a 10:30

coffee break.

10:30 a 12:30

el transporte como un proceso de planeación de negocios.

- análisis estratégico: identificación de necesidades y retos.

- tendencias: ¿hacia dónde vamos?

- impacto del transporte en la cadena de suministro.

- importancia de la filosofía de la empresa: visión, misión y valores.

12:30 a 14:00

almuerzo.

14:00 a 15:45

taller de análisis y mapeo de procesos críticos, relacionados con el servicio a clientes y la rentabilidad.

- mapeo del proceso de distribución de carga desde la selección modal hasta la entrega.

- mapeo de facturas, cargos, pagos y procesos de auditoría.

- puntos críticos de decisión a la hora de determinar políticas de transporte.

15:45 a 16:00 cofee break

16:00 a 17:30

conferencia

programa

24 de junio - segundo día

08:00 a 10:00

procesos de administración de transporte y sistemas facilitadores.

- sistemas estratégicos, tecnologías erp, gps y otros sistemas selectos.

- análisis y racionalización de la red de distribución.

- planeación de la carga.

- pagos de fletes.

- abastecimiento, selección y manejo de aplicaciones de administración de transporte de carga y administración de flotillas.

10:00 a 10:30

coffee break.

10:30 a 12:30

el rol de la subcontratación de logística para obtener los recursos que le ayudarán a realizar el trabajo.

- tendencias en la subcontratación de logística.

- proveedores clave de logística.

- precios de terceras partes y benchmarking operacional.

- tips para ser un negociante primero y luego un técnico.

- cómo los ejecutivos visualizan la administración de logística y transportes.

12:30 a 13:30

almuerzo.

13:30 a 15:30

medidores de desempeño en la administración del transporte.

- las áreas clave de resultados alineadas con la estrategia empresarial.

- medidores de desempeño: del personal, de la productividad, servicio a clientes y rentabilidad.

15:30 a 15:45

cofee break

15:45 a 17:45

el mayor reto: la administración del personal.

- selección, contratación, retención, capacitación y motivación.

- políticas para el personal operativo.

- competencias básicas de los operadores.

- factores de motivación (el papel del líder).

17:45

clausura y entrega de reconocimientos.

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