Gestión de Procesos y Tecnologías BPM

Conocimiento y Desarrollo
En Bogotá

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  • Taller
  • Bogotá
Descripción

Brindar a los participantes conceptos, estrategias y prácticas para el diseño de la organización con las técnicas usadas por el Business Process Management (BPM), mediante un programa práctico y de aplicación inmediata en las organizaciones. Proporcionar a los participantes metodologías y ejemplos que permitirán desarrollar talleres con casos reales aplicables a las organizaciones de los participantes. Dar a conocer a los participantes los conceptos básicos sobre procesos de negocio, modelo de proceso, gestión por proceso de negocio y tecnologías asociadas.
Dirigido a: Gerentes y ejecutivos de las diferentes áreas de la empresa involucrados en la transformación de los procesos de su organización. Así mismo, profesionales que desean prepararse en los nuevos enfoques de procesos, ejecutivos que lideren proyectos de cambio organizacional, personal de informática y responsables de los procesos en la organización. Este taller alcanzó la puntuación más alta entre todos los talleres de Estrategia empresarial. Sus aulas de clases se conforman siempre en pequeños grupos, con el fin de asegurar una mejor comprensión del contenido del curso y mayor dedicación de los profesores para sus alumnos. Es tu momento para aprovechar este taller que te ofrece Conocimiento y Desarrollo: este taller es el programa por el que muchos de nuestros usuarios han preguntado desde que fuera publicado en Mayo de 2009. Desde Bogotá, D. C. puedes completar tus estudios sobre este taller lo que dará de cara al mercado laboral un valor extra a tu hoja de vida.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

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Bogotá
Calle 83 No. 14A-25, 571, Bogotá, Colombia
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Programa académico

• Módulo 1.

  • Introducción a la Gestión de Procesos.
  • Definición, identificación y mapas de procesos.
  • Caracterización de procesos, 12 Horas.

• Módulo 2.

  • Tecnologías BPMS
  • Qué es Business Process Management System.
  • Estándar BPMN.
  • Modelización y Diseño de Procesos en BPMS.
  • Formularios Dinámicos, 10 Horas.

• Módulo 3.

  • Introducción a Reglas de Negocio.
  • Reglas Textuales y Mecánicas, 4 Horas.

• Módulo 4.

  • Automatización de Procesos e integración con Motores de Reglas de Negocio en los BPMS, 6 Horas.

• Módulo 5.

  • Monitorización y Optimización – DASH BOARD y Business Activitity Monitoring-BAM, 6 Horas.

• Módulo 6.

  • Estrategias y Factores Críticos para una exitosa implantación de Tecnologías BPM (Business Process Management), 4 Horas.

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