Centro autorizado por PMI y Microsoft

PMI - Diplomado Administración de proyectos con Microsoft Project

Netec Colombia
En Bogotá y Medellín

$ 2.705.980
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Información importante

  • Diplomado
  • En 2 sedes
  • Duración:
    3 Meses
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Proporciona a los participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK 4 así como mostrarle la metodología de PMI que facilite el proceso de certificación como PMP o CAPM. Adicionalmente se busca que el participante conozca y comprenda las mejores prácticas para documentación de procesos y su correspondiente modelado como resultado del proceso de elicitación utilizado por el Analista de Negocio y que están definidas en el BABOK del IIBA.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
Bogotá
carrera 13, Bogotá, Colombia
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A definir
Medellín
carrera 43 , Antioquia, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Proporcionar a los participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK 4 así como mostrarle la metodología de PMI que facilite el proceso de certificación como PMP o CAPM. Adicionalmente se busca que el participante conozca y comprenda las mejores prácticas para documentación de procesos y su correspondiente modelado como resultado del proceso de elicitación utilizado por el Analista de Negocio y que están definidas en el BABOK del IIBA.

· Requisitos

Ninguno

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Stakeholders
Gerencia de proyectos
Presupuestos
Negocios
Técnicas de elicitación
Análisis y modelado de procesos
PMI
Business Analysis
PMP
Gestión de requisitos

Profesores

Profesores Certificados por PMI
Profesores Certificados por PMI
Instructor

Programa académico

Incluye los cursos:

  1. PMI-3999 Fundamentos en Dirección de Proyectos (21 PDUs) presencial
  2. PMI 2030 - PMP Exam Prep Bootcamp (36 PDUs) presencial
  3. MIC-55196AC Microsoft Project 2016 presencial

Valores agregados:

  • Taller de resolución de dudas
  • 3 hrs. Simuladores 40 hrs.
  • Temas Selectos Online 5 hrs.

Proporcionar a los participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK5 así como mostrarle la metodología de PMI que le facilite su proceso de certificación como PMP o CAPM. Adicionalmente se busca que el participante aprenda las funciones de la herramienta de software y los conceptos de Project Management y que conviertan al software en una herramienta de apoyo efectiva.

PMI-3999 Fundamentos en Dirección de Proyectos

Temario

  • Fundamentos
  • Inicio
  • Planificación— Descubrimiento
  • Ejecución, Monitoreo y Control
  • Procesos de cierre

PMI-2030 Curso Intensivo de Preparación para el Examen PMP (36 PDUs)

Temario

  • Información general sobre los exámenes CAPM y PMP
  • Conceptos de Gerencia de Proyectos
  • Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento
  • Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • Gestión de los Interesados del Proyecto.

MIC-55196AC Microsoft Project 2016

Temario

  • Introducción a Microsoft Project 2016
  • Ajustes a Microsoft Project 2016
  • Modo automático VS modo manual
  • Creación de la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT o WBS)
  • Documentar las tareas y sus relaciones
  • Definir recursos en el proyecto
  • Estimados de los paquetes de trabajo
  • Crear el Cronograma inicial
  • Nivelación de recursos
  • Gestionando el proyecto
  • Configurar e imprimir los diferentes reportes
  • Gestionando múltiples proyectos
  • Temas avanzados

Duración: Trimestral

Formas de pago:

- Facilidades: 1 inscripción y 3 mensualidades

- Pago total: obtenga 10% de descuento sobre el precio total

Logros de este Centro

2016
2015

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