Descripción

Tipología

Curso
Metodología

A distancia

Horas lectivas

100h

Dirigido a: El Curso está dirigido a todos aquellos profesionales ubicados dentro de las Gerencias, Supervisores, Jefes y en general todo aquel responsable de conducir un área que deba operar con objetivos estratégicos, asimismo, para Consultores, contadores, auditores y todos aquellos profesionales que asesoren a clientes sobre las técnicas del management y aquellos que deseen obtener información, la misma que les permitirá¡ ampliar sus conocimientos sobre el particular.

A tener en cuenta

Requisitos

Participantes deberán cumplir los requisitos siguientes:
- Realizar el 100% de las Actividades Obligatorias programadas
- Aprobar con por

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Opiniones

Programa académico

Semana 0

Adecuación con el Aula Virtual. Test sobre conocimiento previo del Balanced Scorecard

Primera semana / Módulo 0

Adecuación con el Aula Virtual. Test sobre conocimiento previo del Balanced Scorecard

Segunda semana / Módulo 1

Dirigir, de lo Operativo a lo Estratégico

Tercera semana / Módulo 2

Hacia una empresa más racional - La Visión y aspectos estratégicos

Cuarta semana / Módulo 3

Introducción al Balanced Scorecard, sus características, componentes y la relación Causa - Efecto.

Quinta semana / Módulo 4

El efecto Cascada. El Mapa de las relaciones causales. El efecto Cascada y su alineación.

Sexta semana / Módulo 5

Pasos para la construcción del Balanced Scorecard y elaboración del Mapa Estratégico

Séptima semana / Módulo 6

Elección de los Indicadores y de sus elementos de control.

Octava semana / Módulo 7

La importancia de la Terminología y de la capacitación en el Balanced Scorecard

Novena semana / Módulo 8

El Balanced Scorecard en el Sector Público y su importancia en las Pymes

Décima semana / Módulo 9

Sobre la elección del Software

Décima primera semana / Módulo 10

Evaluación Final

Caso de Estudio

Información adicional

Alumnos por clase: 15

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