Balanced Scorecard del Área de Comunicaciones

Balanced Scorecard del Área de Comunicaciones

Justificación:

Las áreas de Comunicaciones se enfrentan a cambios en el entorno, que deben asimilar rápidamente, algunas empresas están pasando de una situación de protección regulada a una altamente competitiva. Al mismo tiempo, muchas compañías están empezando a ser de naturaleza internacional, donde están compitiendo con todas las empresas del mundo.

Los cambios que permanentemente se están dando en el ambiente de negocios han hecho obsoletos los tradicionales sistemas de planeación y medición. Las empresas hoy deben ser capaces de "medir en movimiento".

Descripción del taller:

SFC COLOMBIA buscando siempre mejorar la gestión de las áreas de comunicaciones de las empresas en Colombia, trae mediante este taller, una herramienta con la cual es posible desarrollar la función de comunicaciones para que sea una fuerza clave e impulsora de la estrategia de la empresa.

El nuevo reto para las áreas de comunicaciones será re-posicionarse y convertirse en el socio estratégico de cómo la organización agrega valor mediante la logística, y como impulsa la estrategia y los nuevos sistemas de gestión.
Este nuevo sistema de gestión, es llamado: "Balanced Scorecard" , y el área de comunicaciones, siendo coherente y consecuente con todo lo anterior, debería desarrollarlo y aplicarlo al interior del área.

Objetivo General:

En este taller aprenderá de una manera diferente, los conceptos claves del Balanced Scorecard de comunicaciones, es decir el Balanced Scorecard aplicado a las áreas de comunicaciones.

Objetivo Específico:

Desarrollar la capacidad en los participantes para diseñar , formular e implementar el Balanced Scorecard desde el Area de Comunicaciones.

Agenda

1 Dinámica de aprendizaje del Balanced Scorecard len Comunicaciones

2 Presentación de los conceptos y metodología del Balanced Scorecard a nivel corporativo

3 Seguimiento de los indicadores de la perspectiva de procesos desde la óptica del Balanced Scorecard

4 Revisión de las estrategias de comunicaciones desde la óptica del BSC

5 Presentación de los conceptos y metodología del Balanced Scorecard de Comunicaciones

6 Presentación de un caso práctico de aplicación de Balanced Scorecard Comunicaciones

7 Aplicación práctica del BSC en Excel

8 Conclusiones, Evaluación y Bibliografía

Metodología:

El taller propuesto será totalmente práctico, se plantea el uso de diferentes técnicas como trabajo en grupos, lluvia de ideas, ejercicios prácticos sobre la empresa.

Horario: 8:00 a 12: 00 md y de 2:00 a 6:00 pm