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Carreras universitarias Dirección y administración financiera virtuales
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... Procesos Administrativos Presupuesto Informes Contables Sistemas de Costos Aplicciones Tributarias Matemática Financiera Aplicada Fundamentación Específica... Aprende sobre: Dominio de herramientas ofimáticas, Comunicacion oral y escrita, Desarrollo humano y ética... Ver más
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Licenciatura en Ingenieria Financiera On Line
Universidad Montrer
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Formación en finanzas
...· ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA · ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS · ADMINISTRACIÓN FINANCIERA · CASO PRÁCTICO · DERECHO CORPORATIVO Y FINANCIERO · DERECHO... Aprende sobre: Desarrollo de habilidades gerenciales, Derecho económico, Derecho fiscal... Ver más
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Tecnología en gestión de servicios financieros
Fundación Universitaria Católica del Norte
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...¿Te gustaría ampliar tu perfil profesional con un nuevo proyecto educativo? La Fundación Universitaria Católica del Norte presenta la Tecnología en gestión de servicios financieros modalidad online, a través del portal educativo de Emagister. Este programa tiene como objetivo darte todas... Aprende sobre: Análisis de la información, Gestión de la calidad, Finanzas corporativas... Ver más
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Licenciatura en Ingeniería Financiera a Distancia
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Tu Licenciatura en 3 años, desde tu casa.
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Experto Universitario en Contabilidad y Dirección Financiera
IMF Business School
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...Conseguir el mayor beneficio para su empresa pasa por lograr la máxima eficacia en la dirección financiera y contable de la compañía. Se hace pues vital dotar a su equipo de conocimientos para el análisis de la información económico- financiera, la toma de decisiones en materia de inversiones... Aprende sobre: Fundamentos de contabilidad y finanzas, Contabilidad de gestión, Fundamentos de contabilidad... Ver más
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Tecnología Gestión Agropecuaria - El Banco - Magdalena
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
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...Perfil del Egresado El Tecnólogo en Gestión Agropecuaria podrá ser : Administrador de empresas agrícolas, pecuarias o agropecuarias. Asistente financiero en empresas agropecuarias. Asistente de gerencia en empresas agroindustriales. Asistente de gerencia en cooperativas agropecuarias. Director... Aprende sobre: Técnica de formación, Empresas de capacitación, Asistente de gerencia... Ver más
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Tecnología en Gestión de Empresas Ganaderas - Cartagena de Indias - Bolívar
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
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... del entorno y las barreras de entrada (1) Módulo Administración del talento humano en empresas ganaderas bovinas, comprende las siguientes unidades... Aprende sobre: Sistemas calidad, Impacto Ambiental, Empresas de capacitación... Ver más
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Tecnología en Gestión de Empresas Ganaderas - Acacías - Meta
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... del entorno y las barreras de entrada (1) Módulo Administración del talento humano en empresas ganaderas bovinas, comprende las siguientes unidades... Aprende sobre: Técnica de formación, Capacitación y desarrollo, Impacto Ambiental... Ver más
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Tecnología en Gestión de Empresas Ganaderas - Cumaral - Meta
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... del entorno y las barreras de entrada (1) Módulo Administración del talento humano en empresas ganaderas bovinas, comprende las siguientes unidades... Aprende sobre: Capacitación y desarrollo, Impacto Ambiental, Técnica de formación... Ver más
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Tecnología en Gestión de Empresas Ganaderas - Plato - Magdalena
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
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Tecnología en Gestión de Empresas Ganaderas - Santa Marta - Magdalena
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Tecnología en Gestión de Empresas Ganaderas - Valledupar - Cesar
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Tecnología en Gestión de Microfinanzas (Por ciclos propedéuticos)
UNIMINUTO Corporación Universitaria Minuto de Dios
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...Perfil del graduado El Tecnólogo en Gestión de Microfinanzas se podrá desempeñar como: Gestor de microfinanzas en organizaciones o entidades financieras que desarrollen actividades microfinancieras. Participante en proyectos y programas de carácter social. Formador o capacitador para mipymes... Aprende sobre: Principios de Recupración de Cartera, El Contexto Empresarial y el Desarrollo de Programas de Microcrédito, Las Matematicas una Herramienta para la Gestión Optima... Ver más
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Debates sobre Carreras universitarias Dirección y administración financiera virtuales
modelos de organizacion
que es el modelo estructurado e inestructurado
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Auditoria Interna
Necesito con urgencia conseguir algún ejemplo completo y real de auditoria interna, para usarla como referencia en un informe que debo enviar a la universidad.Les agradeceré mucho, si alguien me ayuda.Mily Ramírez (Chile)
Buen dia a que tipo de auditoria se refiere ? ver debate
Estimada Milly:Te envio una auditoria interna de documentación que me hicieron cuando estanba preparando una empresa para certificarse. Esta empresa ya no existe, así es que puedes usar la información sin problemas. Lástima que mi PC no copió el formato, pero igual sirve. incorporando los conceptos a tu formato.Atte:Mario Aguayo C. INFORME DE AUDITORÍA Auditoría Nº 02Empresa a Auditar ESANVI S.A.Objetivo de la Auditoría Verificar el cumplimiento normativo en términos de los distintos niveles de documentación exigidos por la norma NCh ISO 9001:2001 Alcance ... ver debate
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El Representate de la Dirección ¿figura controversial?
La norma ISO 9001 exige que la alta dirección nombre a un miembro de la dirección como Representante de la Dirección, el cual adquiere responsabilidad y autoridad sobre el SGC, resulta que en ocasiones el RD esta involucrado directamente al departamento de produccion, por lo que muy frecuentemente deja de lado al SGC para dar prioridad a la productividad, esto tambien propiciado po tenerr un nivel jerarquico mayor al Coordinador o Jefe del SGC, ¿debiera contemplarse esta situacion antes de nombrar al RD? ¿ no es contradictorio en un organigrama que el maximo responsable de la calidad en una organizacion este en un nivel jerarquico inferior al del jefe de producción, que finalmente decide los criterios de aceptacion del producto dejando de lado ...
La racionalidad del ordenamiento organizativo es la clave de un funcionamiento adecuado. La estructura que se defina tiene que obedecer a una lógica forma de funcionamiento en relación a una organización jerarquica dentro de la empresa. A su vez cada espacio debe tener la dotación de personal que las actividades requieren. Esa dotacion se debería sustentar en la descripción de cada cargo para cada función. Esto implica el posicionamiento jerarquico del mismo. En este marco es particular de cada empresa defina la mejor manera de funcionar. Es entonces que se definirá la propia estructura del Equipo/Comité/Gerencia/Grupo/Círculo ... ver debate
Estimado Hugo Frecuentemente se dan situaciones como esta en las empresas, donde el RD tiene un nivel jerárquico por debajo, donde se le da gran importancia a la producción, sin tener en cuenta los criterios de calidad, pero allí es donde está la trampa, y con la que debe jugar el coordinador del SGC.Una posible solución que he visto ante este problema jerárquico, es comunicar al jefe inmediato superior todas las situaciones detectadas (NO CONFORMES, PRODUCTOS NO CONFORMES, QUEJAS DE CLIENTE, FALLAS EN LOS PROCESOS, etc.), dejando siempre constancia escrita y adjuntando la decisión tomada por su superior inmediato.De esta ... ver debate
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El verdadero proposito y fin último de la gestión humana en las organizaciones
Gracias Alejandro: He estado viendo los comentarios de todos y son muy buenas aportaciones, de mi punto de vista la Gestion Humana dentro de la empresa o negocio es de fundamnetal participación, desde saber que personal es el indicado para ser ingresado a trabajar, pasando por una correcta tabulación de suledos y la administración del conocimiento y no olvidar el observar que las relaciones se lleven a buen termino es primordial para lograr que la organización sea lo más sana posible. De lo contrario podemos encontrarnos con rotación y fluctuación de personal que a la larga es un costo muy grande que se enfrentaría la organización por que estaríamos hablando de volver a reclutar , capacitar, etc. el que se ...
HOLA MARIO.- Hay razón en tus observaciones.Eso lo debera pensar el directivo principal al darle la misión al jefe del area de R.H.para todos es claro que el personal es parte vital de la estructura de la empresa, sin importar su nivel. La falta de inducción e instalación del personal a los objetivos y mision del negocio, trae como conscuencia la falla en sus resultados segun las evaluaciones de los procesos. Este trabajo inserto en el trabajo de capacitación y desarrollo, debe de darse en forma constante, creciente, adecuado y oportunamente.No hacerlo asi crea mermas de calidad, costos etc.la programación anual de la capacitación la vuelve ... ver debate
Hola Jorge, gracias.... y estoy deacuerdo del trabajo de la capacitación, desarrollo y competencia del personal en la empresa, por que no hay que olvidar que un papel importante hacia la sociedad es seguir con la especialización del personal para que cuando se tenga que prescindir de sus servicios por diferentes necesidades, se incorporen a la comunidad con un nivel adecuado y actualizado al cual se estarán enfrentando...SALUDOS ver debate
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Planificacion del sistema de gestion de calidad
Hola a todosespero y me puedan ayudar con lo siguiente, para la planificación del sistema de gestión de calidad debo tener un procedimiento documentado, de acuerdo a lo que marca el punto 5.4 de la norma?El punto es que en emprasas donde habia trabajado no me habia encontrado con un documento de este tipo, de hecho la planificación del sitema salia de los rsultados de la revisión por la dirección al momento de realizar los comentarios o mejoras que puedan afectar el sistema de gestión de calidad, en ocasiones anteriores con este punto nosotros asegurabamos la planificación correcta del sitea de gestión ademas que anualmente se le daban mantenimiento a la politica y a los obejtivos de calidad.Alguien me podria asesora para saber cual sera ...
José,
El procedimiento que mencionas NO es obligatorio y está bien tu análisis para llevar este punto. Sin embargo, el procedimiento puede ser solo de apoyo a la gestión. En esta clausula, los documentos necesarios son los registros y obligatorios son las revisiones por la dirección.
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Hola José Estoy de acuerdo con Oscar, ya que la norma habla de planificacion del SGC en el apartado 5.4 pero se refiere a la definción de objetivos de calidad en funciones y niveles dentro de la empresa según le sea necesario a la misma, asimismo el apartato 5.4.2 que se refiere a que cuando existan cambios como es de maquinaria, de materia prima, de personal directivo o técnico , estos cambios se planifiquen para que la integridad del SGC se vea afectada.POr otro lado el apartado 7.1 sobre la planificacion de la realizacion de procesos de realización contiene una nota relacionada a planes de calidad, estos son referidos al producto, proyecto o en su totalidad ... ver debate
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gestion estrategica
Hola amigo hugo, realizo estudios de maestría en gerencia educativa estraégica y estoy elaborando el proyecto de tesis,me interesa conocer tu opínión sobre el objeto y campo de estudio del siguiente proyecto: “PROYECTO EDUCATIVO ESTRATEGICO PARA MEJORAR
LA PLANIFICACIÓN Y
ARTICULACION DE LOS AMBITOS DE
LA GESTION EDUCATIVA
” el problema radica en que la gestion en la Institución educativa de estudio no tiene un plan de gestion y no existe una articulación entre los diferente ambitos como son el institucional, pedagógico, administrativo y convivencial.
Hola, me parece un proyecto extraordinario que se mejore la planificación en un ámbito clave para nuestras sociedades como lo es la educación.
El problema que describes acerca de la falta de articulación también se encuentra muy a menudo en otra clase de organizaciones, y sin dudas, el sistema de gestión de la calidad que propone la norma ISO 9001:2000 consituye una poderosa herramienta para generar soluciones a este problema.
Y considerando las particularidades que tienen en común las instituciones educativas, el Instituto Argentino de Normalización IRAM elaboró una guía para implantar la norma ISO 9001:2000 en este tipo de organizaciones, denominada IRAM 30000, que considero que puede resultarte ... ver debate
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analisis de riesgo de credito
Por favor: dentro de dos días defiendo mi Trabajo de Diploma y tengo algunas dudas sobre la metodología para el analisis de riesgo de credito; alguien pudiera darme más elementos para mejorar los resultados de la administración del riesgo de credito?
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