Certificacion como Consultor y Coach Empresarial en Gestión de Proyectos
Curso
Semipresencial en bogota y Cali
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Seminario práctico
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
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Duración
12 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
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Prácticas empresariales
Sí
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Campus online
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Objetivo :
Crear nuevos Empresarios Independientes como Consultores y Coach de Negocios en la Gestión de Proyectos a través de un proceso de formación Intensivo y de Alto Impacto impartido por Consultores y Coach de Trayectoria y Experiencia Real en Empresas de Consultoría del mundo como (PWC, IBM, Microsoft, ITPreneurs, entre otras)
Crea Tu Consultora Independiente :Personas interesadas en convertirse en consultores empresariales y Coach que desempeñen labores de consultoría y deseen mejorar sus habilidades y destrezas en el oficio.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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A tener en cuenta
Certificarte como Consultor y Coach de Negocio
Interesados en Crear tu Marca Consultora apalancado en Experiencia de Consultores de Empresas de Trayectoria.
Profesionales, Independientes, Generadores de Emprendimiento
Consultores, con Enfoque a la Gestión de Proyectos Empresarial.
Ser profesional o terminando tu Carrera profesional Ultimo semestre.
Consultor y Coach de Negocios en Master-5E
Primer Curso Enfocado a Emprender a través de la Consultoría.
Generando Ingresos Adicionales o Principales.
*Crearas Tu Propia Marca y Tu primer proyecto Consultivo apalancado en la Oficina de Consultoría de IntelligentOrange.
*La Oportunidad de Generar Ingresos Durante el Diplomado.
*100% de inserción profesional
*Permite acceso inmediato a una Independencia profesional llena de oportunidades: la consultoría
*Rápida recuperación de la inversión (estimada a los 12 meses del inicio del programa)
*Participan en el máster las principales empresas del sector
*Enfoque eminentemente práctico con la Oficina de Consultoría de IntelligentOrange.
* Método de Aceleración de Negocios
* Práctica de Generar Ingresos
Opiniones
Materias
- Gestión de proyectos
- Consultoría
- Consultores
- PMI
- Prince2
- Togaf
- ITIL 2011 Foundation Oficial
- Emprendimientos
- Emprendedores
- Proyectos pymes
Profesores
Erney Andrade Ordoñez
PMP®, Prince2, ITIL®v3Expert, Speaker y Consultor Internacional
EXPERTO: CEO Intelligent Orange. Es Director de Consultoría de IntelligentOrange en procesos ITIL®, Project Management y Planeación Estratégica de Sistemas. Certificado en: PMP®,Prince2, ITIL® Expert , Service Management v2 y v3, foundation, ISO20000, Microsoft Profesional, COBIT 5 y Scrum Master. Coach: Terapeuta y PNL Partitioner Desde hace 15 años ha tenido una importante trayectoria como consultor de empresas habiendo supervisado y ejecutado numerosos y variados proyectos de asesoramiento en TI y en Management para empresas públicas y privadas en TI, Energia y Emprendimientos.
Programa académico
Módulo I. Ser Consultor y Coach
• Cartografía social relacional del consultor.
• Habilidades del consultor integral• Especialidades del cerebro con PNL
• Desarrollo de GAPs de habilidades y Competencias como Coach.
• Alineación con el plan de vida.
• Inteligencia Financiera y Gestión del Consultor
“Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida”Confucio.
Módulo II. Construir Tu Modelo Consultora• La consultoría, ¿en qué negocio estamos?
• Megatendencias y entorno empresarial.
• Modelos de consultoría y Coaching.
• Estilo de vida y Reglas de Oro del consultor.
• Los principales errores de un consultor (lo que el consultor no puede ser ni hacer).
• La gestión administrativa, tributaria y contable de la empresa del consultor
• Modelo de contrato.
• Coaching para la concreción de la oferta de valor.
Módulo III Tools Kit para la Efectividad y Eficiencia• Herramientas de diagnóstico empresarial para mipymes.
• Construcción del perfil (hoja de vida reducida) del consultor.
• Consejos prácticos para presentación de informes.
• Caja de Herramientas de innovación al servicio del consultor
• Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
• Redes sociales para el desarrollo del consultor
Módulo IV. Oportunidades comerciales para el consultor• Explorando el mundo de la contratación estatal
• Consultoria Social y Modelos de Negocio Sostenibles
• Neuro Ventas, Persuación y storytelling
• Imagen y Personal Shoper
“El emprendedor siempre busca el cambio, responde a él y lo utiliza como oportunidad” Peter Drucker
Módulo V. Empoderamiento• Creencias y valores en el accionar del consultor
• Las 5 inteligencias de Vida
• Alto Impacto: Descubre Tu Potencial (OutDoor)
Módulo VI. Práctica Empresarial• Desarrollar Tu Primero proceso Consultivo Real, Apalancado con la PMO de IntelligentOrange.
Cierre y Clausura"Establecer metas es el primer paso para convertir lo invisible en visible." Tony Robbins
¿Necesitas un coach de formación?
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Certificacion como Consultor y Coach Empresarial en Gestión de Proyectos