Coaching ejecutivo y organizacional
Curso
Virtual
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
18h
El coaching ejecutivo y organizacional representa uno de los principales campos de aplicación del coaching como práctica que facilita el desarrollo profesional de las personas, el logro de sus objetivos, la gestión del cambio y la adquisición de competencias.
A pesar del amplio uso de esta práctica profesional en el ámbito organizacional, sin embargo es frecuente encontrar poca claridad en identificar cuáles son las situaciones que ocurren en la organización que pueden ser objeto de un acompañamiento tipo coaching, de cómo evaluar su efectividad, y de cómo diferenciarlo de otras prácticas de desarrollo disponibles.
El programa de Coaching ejecutivo y organizacional busca brindar prácticas sustentadas en la evidencia que muestran cuál es el mejor uso de esta metodología en entornos empresariales, cómo implementar un programa de acompañamiento tipo coaching, cómo medir los resultados y su efectividad.
Información importante
Earlybird:
A tener en cuenta
Este curso tiene por objetivo brindar un conocimiento especializado acerca de la definición, aplicación y evaluación del coaching en entornos empresariales, explorando además los principales usos y necesidades que pueden ser gestionadas por medio de acompañamientos tipo coaching.
Profesionales en áreas de Gestión del Talento, que tengan interés por entender cómo seleccionar, implementar y evaluar un programa de coaching en una organización. Profesionales en general, con ganas de continuar su proceso de desarrollo profesional dentro de una organización. Coaches profesionales que estén interesados en reforzar la aplicación del coaching en entornos organizacionales.
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Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Efectividad del Coaching
- Estrategias de identificació
- Coaching ejecutivo
- Coaching organizacional
- Desarrollo de Competencias
Programa académico
Primera sesión
- Qué es el talento y cómo gestionarlo
- Retos organizacionales vinculados con el Talento
- Factores vinculados con el desempeño organizacional (metas y mindset)
Segunda sesión
- Distinciones entre coaching, mentoring, tutoring y counseling
- Particularidades del coaching ejecutivo y organizacional
- Proceso de coaching ejecutivo
Tercera sesión
- Estrategias de identificación y análisis de necesidades
Cuarta sesión
- Desarrollo de competencias y de líderes
- Gestión del cambio apalancada por el coaching
Quinta sesión
- Coaching para acuerdos efectivos
- Coaching aplicado a pares y equipos
Sexta sesión
- Medición de la efectividad del Coaching (ROI vs ROE)
- Cambios personales subyacentes
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Coaching ejecutivo y organizacional