Comunicación interna y su función estratégica
Curso
Virtual
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
24h
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Clases virtuales
Sí
La comunicación interna tiene como objetivo aumentar la productividad de los empleados y su sentido de pertenencia con la organización. Sin embargo, en muchas organizaciones se toma como un tema táctico de campañas y activaciones que suelen carecer de impacto en el mediano y largo plazo. En este programa los participantes aprenderán las nuevas tendencias en comunicación interna desde el diagnóstico y la planeación estratégica hasta la ejecución. Se revisarán los fundamentos en cultura organizacional, gestión del cambio, mediciones 360, storytelling y comunicación asertiva para líderes.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Objetivos generales
Reconocer y aplicar diferentes metodologías para diagnosticar, planear y ejecutar estratégicamente la comunicación interna.
Objetivos específicos
- Reconocer la relevancia de la identidad corporativa en el público interno.
- Identificar las diferentes metodologías para diagnosticar la comunicación interna
- Conocer metodología para medir la cultura organizacional
- Aprender los fundamentas de gestión del cambio y el rol de la comunicación para el cambio.
- Entender el rol de los líderes en la formación de cultura e identidad en las organizaciones.
El curso está dirigido a profesionales de gestión de humana, comunicaciones, cultura organizacional, gestión de cambio o líderes de procesos de cambio y cultura en las organizaciones.
La Pontificia Universidad Javeriana otorgará certificado digital de participación a quienes hayan asistido por lo menos al 80% de las sesiones programadas.
Con este curso el participante podrá tener metodología para gestionar estratégicamente la comunicación interna para lograr los objetivos organizacionales que apuntan a objetivos de negocio y tendrá las herramientas que le permiten diagnosticar las herramientas y la comunicación de los líderes de la organización.
Opiniones
Logros de este Centro
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Materias
- Identidad corporativa
- Comunicación interna
- Atributos de la identidad
- Atributos públicos
- Valor de marca y reputación
- Valores intangibles
- Construcción de identidad
Programa académico
Módulo 1: Identidad corporativa y comunicación interna
Temas:
- Identidad corporativa: definición de atributos de la identidad, públicos y mensajes.
- Valor de marca y reputación: capital reputacional como indicador de valores intangibles de una organización.
- Construcción de identidad: plan de comunicación, relaciones públicas estratégicas.
- Comunicación interna e identidad corporativa
- Impacto de la comunicación interna en mediciones de clima organizacional.
Módulo 2: Cultura organizacional: modelo OCAI (Organizational cultural assessment instrument)
Temas:
- Fundamentos de cultura organizacional: modelo tradicional
- Diagnostico OCAI de cultura organizacional de la Universidad de Michigan.
- Impacto de la cultura en los objetivos de negocio
- Rol de los líderes en la formación de cultura organizacional
- Ejemplos de implementación del modelo
Módulo 3: Gestión de cambio y comunicación interna
Temas:
- Modelo de Kotter de gestión de cambio
- Casos de gestión de cambio: triunfos y fracasos
- Comunicación para gestión de cambio
- Desarrollo de simulacro de caso de gestión de cambio y cultura organizacional.
Módulo 4: Comunicación asertiva para líderes
Temas:
- Rol de los líderes en la comunicación interna
- Mediciones 360 en comunicación para líderes
- CLA: Communication Level agreements entre areas
- Fundamentos de storytelling y comunicación asertiva
- Herramientas de comunicación de doble vía: grupos primarios
- Fundamentos de Inteligencia emocional
Comunicación interna y su función estratégica
