Comunicación interna y su función estratégica

Curso

Virtual

$ 870.000 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    24h

  • Clases virtuales

La comunicación interna tiene como objetivo aumentar la productividad de los empleados y su sentido de pertenencia con la organización. Sin embargo, en muchas organizaciones se toma como un tema táctico de campañas y activaciones que suelen carecer de impacto en el mediano y largo plazo. En este programa los participantes aprenderán las nuevas tendencias en comunicación interna desde el diagnóstico y la planeación estratégica hasta la ejecución. Se revisarán los fundamentos en cultura organizacional, gestión del cambio, mediciones 360, storytelling y comunicación asertiva para líderes.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Virtual

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30 abr 2026Inscripciones cerradas

A tener en cuenta

Objetivos generales
Reconocer y aplicar diferentes metodologías para diagnosticar, planear y ejecutar estratégicamente la comunicación interna.

Objetivos específicos
- Reconocer la relevancia de la identidad corporativa en el público interno.

- Identificar las diferentes metodologías para diagnosticar la comunicación interna

- Conocer metodología para medir la cultura organizacional

- Aprender los fundamentas de gestión del cambio y el rol de la comunicación para el cambio.

- Entender el rol de los líderes en la formación de cultura e identidad en las organizaciones.

El curso está dirigido a profesionales de gestión de humana, comunicaciones, cultura organizacional, gestión de cambio o líderes de procesos de cambio y cultura en las organizaciones.

La Pontificia Universidad Javeriana otorgará certificado digital de participación a quienes hayan asistido por lo menos al 80% de las sesiones programadas.

Con este curso el participante podrá tener metodología para gestionar estratégicamente la comunicación interna para lograr los objetivos organizacionales que apuntan a objetivos de negocio y tendrá las herramientas que le permiten diagnosticar las herramientas y la comunicación de los líderes de la organización.

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Opiniones

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2019

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Materias

  • Identidad corporativa
  • Comunicación interna
  • Atributos de la identidad
  • Atributos públicos
  • Valor de marca y reputación
  • Valores intangibles
  • Construcción de identidad

Programa académico

Módulo 1: Identidad corporativa y comunicación interna
Temas:

  • Identidad corporativa: definición de atributos de la identidad, públicos y mensajes.
  • Valor de marca y reputación: capital reputacional como indicador de valores intangibles de una organización.
  • Construcción de identidad: plan de comunicación, relaciones públicas estratégicas.
  • Comunicación interna e identidad corporativa
  • Impacto de la comunicación interna en mediciones de clima organizacional.

Módulo 2: Cultura organizacional: modelo OCAI (Organizational cultural assessment instrument)
Temas:

  • Fundamentos de cultura organizacional: modelo tradicional
  • Diagnostico OCAI de cultura organizacional de la Universidad de Michigan.
  • Impacto de la cultura en los objetivos de negocio
  • Rol de los líderes en la formación de cultura organizacional
  • Ejemplos de implementación del modelo

Módulo 3: Gestión de cambio y comunicación interna
Temas:

  • Modelo de Kotter de gestión de cambio
  • Casos de gestión de cambio: triunfos y fracasos
  • Comunicación para gestión de cambio
  • Desarrollo de simulacro de caso de gestión de cambio y cultura organizacional.

Módulo 4: Comunicación asertiva para líderes
Temas:

  • Rol de los líderes en la comunicación interna
  • Mediciones 360 en comunicación para líderes
  • CLA: Communication Level agreements entre areas
  • Fundamentos de storytelling y comunicación asertiva
  • Herramientas de comunicación de doble vía: grupos primarios
  • Fundamentos de Inteligencia emocional

Comunicación interna y su función estratégica

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