CIPE TRAINING & CONSULTING

Costos para empresas operadoras y de servicios petroleros

CIPE TRAINING & CONSULTING
En Bogotá

$1.783.763
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
US$535
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel intermedio
Lugar Bogotá
Horas lectivas 24h
Duración 3 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Taller
  • Nivel intermedio
  • Bogotá
  • 24h
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Aportar a los participantes el conocimiento técnico necesario para decidir sobre la ejecución de desembolsos en términos, del costo beneficio para la empresa. El entrenamiento garantiza que los participantes internalicen que en cada decisión que tomen, que implique desembolsos, están impactando los resultados financieros y el valor de la empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Bogotá
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Carrera 14 # 99-33 Of. 316, 11001

Inicio

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Capacitar a los participantes en el manejo de los conceptos y herramientas que les permitan controlar sus costos. •Identificar métodos y procedimientos que le permitan el análisis de los costos de los procesos del negocio y mantenerse alineados con los objetivos de la empresa o la corporación en materia de costos y beneficios. •Permitir a los participantes la visualización de las ventajas asociadas con un adecuado manejo de los costos y su contribución a la creación de valor agregado para la empresa.

· ¿A quién va dirigido?

A todo el personal responsable por la toma de decisiones a cualquier nivel operacional o administrativo y al personal gerencia involucrado en el manejo presupuestario y de la gestión de las empresas operadoras y de servicios petroleros.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Discusión de los diferentes conceptos y sus interrelaciones, basada en ejemplos del área correspondiente. •Desarrollo de conceptos en las sesiones de trabajo, en términos de su utilización práctica en la empresa. •Desarrollo de casos prácticos con información real de las empresas participantes en el programa, para la utilización y aplicación de los conceptos. •Uso de facilitadores con el conocimiento académico necesario, con marcada experiencia empresarial en el área.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Costos
Costos producción
Costos fijos
Control de operaciones
Costos de mantenimiento
Presupuesto de gastos
Toma de decisiones
Gastos operacionales
Costos indirectos
Modelo integrado de costos

Profesores

Leonardo Henriquez
Leonardo Henriquez
Instructor

Programa académico

Introducción II. Definición de costos y otros conceptos asociados III. Los costos y su contribución al control de las operaciones y la toma de decisiones. IV. Costos de producción, manejo y entrega de petróleo y gas V. Costos de mantenimientos mayores y paradas de plantas VI. Modelos Integrados de Costeo

METODOLOGÍA:
Discusión de los diferentes conceptos y sus interrelaciones, basada en ejemplos del área correspondiente.•Desarrollo de conceptos en las sesiones de trabajo, en términos de su utilización práctica en la empresa.•Desarrollo de casos prácticos con información real de las empresas participantes en el programa, para la utilización y aplicación de los conceptos.

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