Costos para empresas operadoras y de servicios petroleros

Curso

En Bogotá

$ 2.061.943,05 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 535

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Bogotá

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Aportar a los participantes el conocimiento técnico necesario para decidir sobre la ejecución de desembolsos en términos, del costo beneficio para la empresa. El entrenamiento garantiza que los participantes internalicen que en cada decisión que tomen, que implique desembolsos, están impactando los resultados financieros y el valor de la empresa.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bogotá
Ver mapa
Carrera 14 # 99-33 Of. 316, 11001

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Capacitar a los participantes en el manejo de los conceptos y herramientas que les permitan controlar sus costos.
•Identificar métodos y procedimientos que le permitan el análisis de los costos de los procesos del negocio y mantenerse alineados con los objetivos de la empresa o la corporación en materia de costos y beneficios.
•Permitir a los participantes la visualización de las ventajas asociadas con un adecuado manejo de los costos y su contribución a la creación de valor agregado para la empresa.

A todo el personal responsable por la toma de decisiones a cualquier nivel operacional o administrativo y al personal gerencia involucrado en el manejo presupuestario y de la gestión de las empresas operadoras y de servicios petroleros.

Discusión de los diferentes conceptos y sus interrelaciones, basada en ejemplos del área correspondiente.
•Desarrollo de conceptos en las sesiones de trabajo, en términos de su utilización práctica en la empresa.
•Desarrollo de casos prácticos con información real de las empresas participantes en el programa, para la utilización y aplicación de los conceptos.
•Uso de facilitadores con el conocimiento académico necesario, con marcada experiencia empresarial en el área.

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Opiniones

Materias

  • Costos
  • Costos producción
  • Costos fijos
  • Control de operaciones
  • Costos de mantenimiento
  • Presupuesto de gastos
  • Toma de decisiones
  • Gastos operacionales
  • Costos indirectos
  • Modelo integrado de costos

Profesores

Leonardo  Henriquez

Leonardo Henriquez

Instructor

Programa académico

Introducción II. Definición de costos y otros conceptos asociados III. Los costos y su contribución al control de las operaciones y la toma de decisiones. IV. Costos de producción, manejo y entrega de petróleo y gas V. Costos de mantenimientos mayores y paradas de plantas VI. Modelos Integrados de Costeo

METODOLOGÍA:
Discusión de los diferentes conceptos y sus interrelaciones, basada en ejemplos del área correspondiente.•Desarrollo de conceptos en las sesiones de trabajo, en términos de su utilización práctica en la empresa.•Desarrollo de casos prácticos con información real de las empresas participantes en el programa, para la utilización y aplicación de los conceptos.

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