Curso: Gestión de la innovación empresarial

Gerentes, directores y líderes de procesos que tengan bajo su responsabilidad procesos de toma de decisiones que impacten de manera significativa en los resultados organizacionales.

Combina acciones formativas y acciones de acompañamiento individual y grupal. Para las acciones formativas de corte experiencial y vivencial el enfoque metodológico está fundamentado en modelo experiencial de aprendizaje de David Kolb, descrito a continuación:

Vivencia: Ejercicios que permiten el acercamiento con el objeto de aprendizaje, estudio y análisis de casos.
Reflexión: Interpretación de la vivencia con base en el conocimiento previo de los aprendices, propiciando la construcción conjunta del conocimiento entre los docentes y los participantes.
Ampliación o conceptualización: Expansión o profundización de los enfoques teóricos por parte de los docentes sobre el objeto de aprendizaje.
Aplicación o transferencia: Serán para este caso las tareas autónomas con seguimiento a resultados para el despliegue de las competencias y habilidades de liderazgo transformacional lo que permita aplicar y transferir lo trabajado en los talleres experienciales y vivenciales en los que se trabajaran cada una de las dimensiones del liderazgo transformacional.

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