Curso: Indicadores de gestión Balanced Scorecard

En Medellin

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Medellin

  • Horas lectivas

    18h

Descripción

Objetivo :
Aprender a construir y analizar los indicadores estratégicos de gestión de su negocio, considerados como un sistema integral de alerta temprana, para evaluar la ejecución de la estrategia de la organización.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Medellin (Antioquia)
Ver mapa
Carrera 49 N° 7

Inicio

Matrícula abierta

A tener en cuenta

Profesionales de diferentes áreas que deseen adquirir los conocimientos para la construcción y análisis de indicadores de gestión, bajo la metodología Balanced Scorecard.

​La propuesta pedagógica se fundamenta en el seminario taller, en el cual se presentan los temas (conceptualización) y una vez comprendidos y enriquecidos, se realizan talleres prácticos en cada tema, teniendo en cuenta los intereses de los participantes.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Logros de este Centro

2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Control organizacional
  • Indicadores gestión
  • Balanced Scorecard
  • Sistema de control
  • Herramientas del Balanced Scorecard
  • Mapa estratégico
  • Establecimiento de metas
  • Construcción de los indicadores
  • Indicadores
  • Indicadores Estratégicos

Programa académico

Contenido
  • La esencia del seguimiento y control organizacional.
  • La importancia y práctica de alinear la estrategia con el sistema de control.
  • Metodología para la construcción de indicadores – Defina su ruta.
  • Sobre la metodología del Balanced Scorecard.
  • Las tres herramientas del Balanced Scorecard.
  • Mapa estratégico y tablero de comando corporativo – oriente su estrategia.
  • Los conceptos de despliegue e inductor en la construcción de los indicadores.
  • Criterios para el establecimiento de metas.

Curso: Indicadores de gestión Balanced Scorecard

Precio a consultar