Curso: Preparación para la certificación Project Management Professional (PMP)® del Project Management Institute (PMI)®

Curso

En Medellin

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Medellin

  • Horas lectivas

    40h

Obtenga ventajas competitivas para posicionarse en un contexto global con la certificación de Project Management Institute (PMI)®.

Sedes y fechas disponibles

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Medellin (Antioquia)
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Carrera 49 N° 7

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A tener en cuenta

Adquirir conocimientos en gestión de proyectos, a través de una metodología soportada en conocimientos, experiencias y habilidades, que posibilitan tener comprensión integral de esta disciplina y con ello la posibilidad de acceder de manera efectiva a la certificación PMP®.

Administradores, economistas, contadores e ingenieros y demás profesionales encargados de la formulación y evaluación de proyectos en la organización que estén interesados en realizar el examen de certificación como PMP®

​Nivel de conocimiento requerido del participante
Haber cursado algún tipo de estudio (diplomado, especialización, maestría) en gestión de proyectos, en donde se haya utilizado como base de conocimiento el libro guía de fundamentos PMBOK®​. El participante debe presentar prueba de admisión.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Logros de este Centro

2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Programa académico

Nota: A cada participante se le dará acceso a una plataforma online con preguntas de simulación, para que practique de forma individual durante un periodo de 6 meses. Adicional se les enviará 3 libros en PDF.

Marco conceptual para la certificación PMP®

  • ¿Para qué sirve la certificación PMP®?
  • ¿Quién puede aplicar a la certificación PMP®?
  • ¿Cómo aplicar y prepararse para el examen?
  • Definir estrategia para realizar el examen.
  • Metodología del curso.

Código de ética y conducta profesional

  • Visión y propósito.
  • Normas ideales y obligatorias de los valores de: responsabilidad, respeto, equidad y honestidad.

​Análisis teórico (los materiales de este curso están basados en el texto, Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, (Guía del PMBOK®) - Sexta Edición, Project Management Institute Inc., 2018) y práctico (casos de estudio) de la matriz grupos de procesos y áreas de conocimiento.

  • Marco conceptual para la dirección de proyectos.
  • Gestión de la integración en los grupos de procesos.
  • Gestión del alcance en los grupos de procesos.
  • Gestión del cronograma en los grupos de procesos.
  • Gestión de los costos en los grupos de procesos.
  • Gestión de la calidad en los grupos de procesos.
  • Gestión de los recursos en los grupos de procesos.
  • Gestión de las comunicaciones en los grupos de procesos.
  • Gestión de los riesgos en los grupos de procesos.
  • Gestión de las adquisiciones en los grupos de procesos.
  • Gestión de los interesados en los grupos de procesos.

Simuladores de examen

  • Realización de examen 1 y medición de brechas.
  • Realización del examen 2 y medición de brechas.

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