Diplomado: Gestión de Proyectos con Énfasis en el Project Management Institute (PMI)® - Medellín
Curso
En Medellín
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
-
Lugar
Medellín
Al finalizar el diplomado, el participante estará en la capacidad de gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos, haciendo uso de las buenas prácticas y herramientas sugeridas por el PMI®, para una adecuada toma de decisiones en la utilización, asignación y ejecución de proyectos de éxito.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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A tener en cuenta
Administradores, economistas, contadores, ingenieros y otros profesionales interesados en conocer herramientas y buenas prácticas para la gerencia de los proyectos.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Adquisiciones
- PMI
- Project Management
- Management
- Gestión de proyectos
Programa académico
Nota: La Universidad EAFIT ha sido aprobada como Proveedor de Educación Registrada ante el Project Management Institute (PMI) y otorga las Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) válidas ante el PMI. Todos nuestros docentes tienen la credencial que los avala como PMP. Adicionalmente, el diplomado incluye el pago de la membresía del PMI® (Group Student Membership) e incluye una copia digital de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), acceso a la información y recursos de la página ProjectManagement.com y descuentos en el examen para certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
Módulo 1: introducción- ¿Qué es un proyecto?
- Analizar la dirección de proyectos, así como la relación entre dirección de proyectos, dirección de programas y gestión del portafolio.
- Analizar la relación entre dirección de proyectos, gestión de la operación y la estrategia organizacional.
- Valor de negocio.
- El ciclo de vida del proyecto y su relación con el ciclo de vida del producto.
- Las fases del proyecto y su relación entre sí y con el proyecto.
- Panorama general de la estructura de la organización que puede influir en el proyecto y la manera en que éste es dirigido.
- Los cinco grupos de procesos: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
- El rol del director del proyecto.
- Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
- Desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
- Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
- Gestionar el conocimiento del proyecto
- Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
- Realizar control integrado de cambios.
- Cerrar el proyecto o la fase.
- Planificar la gestión del alcance.
- Recopilar los requisitos.
- Definir el alcance.
- Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT).
- Validar el alcance
- Controlar el alcance.
- Planificar la gestión del cronograma.
- Definir las actividades.
- Secuenciar las actividades.
- Estimar la duración de las actividades.
- Desarrollar el cronograma.
- Controlar el cronograma.
- Planificar la gestión de los costos.
- Estimar los costos.
- Determinar el presupuesto.
- Controlar los costos.
- Planificar la gestión de la calidad.
- Gestionar la calidad.
- Controlar la calidad.
- Planificar la gestión de recursos.
- Estimar los recursos de las actividades.
- Adquirir recursos.
- Desarrollar el equipo.
- Dirigir el equipo.
- Controlar los recursos.
- Planificar la gestión de las comunicaciones.
- Gestionar las comunicaciones.
- Monitorear las comunicaciones.
- Planificar la gestión de los riesgos.
- Identificar los riesgos.
- Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
- Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
- Planificar la respuesta a los riesgos.
- Implementar la respuesta a los riesgos
- Monitorear los riesgos.
- Planificar las adquisiciones.
- Efectuar las adquisiciones.
- Controlar las adquisiciones.
- Identificar a los interesados.
- Planificar el involucramiento de los interesados.
- Gestionar la participación de los interesados.
- Monitorear el involucramiento de los interesados.
Este programa está diseñado de forma modular, es decir, que sus módulos pueden ser tomados de acuerdo a las necesidades particulares de cada estudiante. Sí el participante no desea tomar el diplomado completo sino un contenido en específico, puede matricularlo y al finalizar, se le certifica su asistencia a dicho módulo.
Cursos modulares Nota:Este programa está diseñado de forma modular, es decir, que sus módulos pueden ser tomados de acuerdo a las necesidades particulares de cada estudiante. Sí el participante no desea tomar el diplomado completo sino un contenido en específico, puede matricularlo y al finalizar, se le certifica su asistencia a dicho módulo.
Diplomado modularInformación adicional
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