Curso project con enfoque PMI
Curso
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
35h
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Duración
6 Semanas
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Campus online
Sí
En la actualidad todos realizamos proyectos, ya sean simples o muy complejos, necesitamos tener algún control de nuestros recursos, por tal motivo, el utilizar una herramienta como Microsoft Project se hace necesario para poder gestionar de una manera efectiva y muy profesional cualquier tipo de proyecto.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Desarrollo de procesos más rápidos.
Solución de problemas.
Conocimiento técnico.
Toma de decisiones.
Está dirigido a personas que trabajen en el desarrollo de proyectos de cualquier tipo y deseen hacer uso de la aplicación Microsoft Project como herramienta para gestionar la información del proyecto.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- PMI
- Proyectos
- Gerencia de proyectos
- Proyectos de ingeniería
- Proyectos pymes
- Presupuesto de proyectos
- Administracion de Proyectos
- Creación de Proyectos
- Recursos de proyectos
- Gantt
Profesores
No asignado No asignado
Facilitador
Programa académico
MÓDULO I.
PRIMEROS PASOS CON PROJECT
• Introducción a Microsoft Project
• Interfaz gráfica.
• Cintas de opciones.
• Herramientas.
• Guía de proyectos y panel de tareas.
• Vistas en Project.
• Diagrama de Gantt.
• Crear un proyecto utilizando plantillas.
MÓDULO II.
INICIAR UN PROYECTO EN PROJECT
• Creación de un proyecto nuevo.
• Propiedades del proyecto.
• Calendario del proyecto.
• Opciones de programación.
MÓDULO III.
TAREAS
• Creando las tareas del proyecto.
• Establecer duraciones de las tareas.
• Tareas repetitivas.
• Agregar subtareas.
• Agregar duraciones para una tarea.
• Establecer dependencias.
• Fechas límite.
• Comentarios de tarea.
• La ruta crítica.
• Establecer momento clave.
MÓDULO IV.
RECURSOS
• Crear recursos.
• Tipos de recursos.
• Configurar recursos.
• Asignación de un recurso a una tarea.
• Asignación de varios recursos a una tarea.
• Redistribuir recursos.
• Eliminar y modificar asignaciones de recursos.
MÓDULO V.
COSTOS
• Cantidades de trabajo por recurso y tarea.
• Agregar costo fijo asociado a una tarea.
• Costos de recursos.
• Costos de tareas.
MÓDULO VI.
SEGUIMIENTO
• Línea de base.
• Agregar el progreso del proyecto.
• Agregar el porcentaje de progreso a una tarea.
• Agregar el trabajo real y restante.
• Reorganizando trabajo incompleto.
• Análisis valor ganado.
MÓDULO VII.
REPORTES
• Exportar proyecto a Excel.
• Informe del proyecto.
• Reportes visuales.
• Imprimir el proyecto.
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