Curso Project Professional basado en lineamientos PMI®
Curso
En Cundinamarca
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
-
Preparly LLC
Curso Virtual$ 250.001-500.000 -
Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
Curso Virtual$ 890.000 -
Asociación Colombiana de Ejecutivos de Finanzas
Curso Virtual$ 470.000 + IVA -
Instituto Nacional de Seguros (I.N.S.)
Curso Virtual$ 643.195 -
Centro de Capacitación y Consultoría CEALTI.
Curso Virtual$ 460.853 + IVA -
Universidad Externado de Colombia
Curso VirtualPrecio a consultar -
Asociación de Empresas Seguras - AES
Curso Virtual$ 850.000 + IVA
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Lugar
Cundinamarca
-
Horas lectivas
32h
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
Curso Project Professional basado en lineamientos PMI®desarrollado. Diferentes herramientas existen para planificar de manera ordenada y adecuada un proyecto facilitando la administración de recursos a través del tiempo con el uso de los lineamientos del PMI® .
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Programación
- Microsoft Project
- Organización
- PMI
- Recursos
- Ejecución
- Críticos
- Tareas
- Elementos
- Principales
- Familiarizarnos
Programa académico
- Que es el PMI®
- Propósito de la Guía (PMBOK® Guide) – Fifth Edition 2013
- Que es un Proyecto
- Que es la Gerencia de Proyectos
- Estructura del (PMBOK® Guide) – Fifth Edition 2013
- Planeación estratégica, Proyectos, Programas y Portafolio
- Introducción a la Oficina de Proyectos - PMO
- Ciclo de Vida del Proyecto
- Conceptos y definiciones básicas de
- Gerencia De Proyectos Por Procesos
- Procesos de la Gerencia de Proyectos y el ciclo Plan- Do- Check- Act
- Grupos de Procesos de la Gerencia de Proyectos
- Grupo de Procesos de Iniciación
- Grupo de Procesos de Planeación
- Grupo de Procesos de Ejecución
- Grupo de Procesos de Control
- Grupo de Procesos de Cierre
- Mapa de Procesos
- Áreas De Conocimiento De La Gerencia De Proyectos
- Definición de aéreas de conocimiento y su interacción
- Gestión de alcance
- Gestión del tiempo
- Gestión de costo
- Gestión de calidad
- Definición de la triple restricción
- Utilidad de MS PROJECT en la administración de proyectos
- Definir el Alcance- Crear la WBS
- Esquematizar el proyecto
- Características de las Tareas
- Conceptos de programación - Holguras, Ruta critica
- Establecimiento de dependencias y ruta critica
- Gestión de los recursos del proyecto
- Utilización de calendarios y programación de calendarios
- Programación de recursos
- Gestión de la carga de trabajo de recursos
- Programación de limitaciones de tareas
- Técnica del valor ganado
- Seguimiento al progreso del proyecto
- Aplicación de filtros y ordenación de datos
- Personalización de tablas vistas e informes
- Ejercicio final
- Manejo de varios proyectos
- Personalización entorno de Project
- Análisis Pert
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