Desarrollo de Iniciativa Empresarial

Objetivo:

Este programa le permitirá a los participantes entender los principales aspectos que se deben tener en cuenta al momento de querer convertir una iniciativa en un prospero negocio, para lo cual se trabajará especialmente en temas que permitan evaluar y afianzar la iniciativa productiva, así mismo se brindarán las herramientas necesarias para elaborar el plan de negocio con el cual el asistente al diplomado podrá presentarse ante las diferentes instituciones que apoyen este tipo de planes.

Objetivos Específicos

Identificar los criterios básicos que hacen que una idea ó iniciativa productiva tenga posibilidades de convertirse en un negocio.

Elaborar un plan de negocio que refleje el conocimiento adquirirlo en la diplomatura y que a su vez permita la presentación de este ante inversionistas y entidades relacionadas con el tema.

Establecer cual son los parámetros tanto financieros, productivos y de mercadeo que hacen viable el desarrollo de una empresa.

Determinar los elementos que se deben evaluar de un sector, de tal manera que garanticen que el desarrollo de una iniciativa no tendrá grandes tropiezos.

Identificar las diferentes fuentes de financiación, sus ventajas y desventajas frente al desarrollo de una iniciativa.

Señalar las consideraciones que se deben tener al momento de presentar un proyecto ante los diferentes organismos de apoyo ó instituciones financieras.

Dirigido A:

Todas aquellas personas que estén interesadas en conocer del tema de empresarismo, o deseen desarrollar una idea de negocio con el fin de convertirla en una iniciativa productiva.

VI. Metodología:

Las sesiones presénciales se desarrollarán con base en aportes teórico prácticos, análisis de videos, lecturas. (140 horas)

A través de la presentación de ideas de negocio ya desarrolladas con base en la metodología del plan de negocio, se orientará a los participantes como punto de referencia en el desarrollo de su propia iniciativa.

Componente semipresencial: 40 horas de asesoría

VII. Contenido:

Estructura Modular

Módulo I:

Fundamentos sobre el Emprendimiento Empresarial (20 H)

Concepto de emprendimiento

Características de las personas emprendedoras

Tipos de emprendimiento - Mitos del emprendimiento

El perfil de la persona emprendedora

Proyecto de vida

Plan de mejoramiento potenciación

Módulo 2:

La Generación y Evaluación de Ideas de Negocio (30 H)

Articulación de la idea con el cluster y las cadenas productivas

Las ventajas competitivas que se poseen

Los posibles mercados existentes

La posibilidad de generar valor agregado

Generación de ideas de negocio

Evaluación de ideas de negocio

Módulo 3:

Aspectos de Mercadeo (30 H)

Análisis del producto / mercado

Alternativas de canales de distribución

Fortalezas y debilidades de los competidores

Características de la oferta y la demanda

Análisis del consumidor

Alternativas para asegurar mercados

Módulo 4:

Estudio Técnico (20 H)

Producto ó servicio

Proceso del producto ó servicio

Desarrollo del producto ó servicio

Localización del negocio

Equipos y maquinarias

Distribución de plantas

Necesidades y requerimientos (materia prima e insumos)

Plan de producción

Módulo 5:

Consideraciones Financieras (20 H)

Establecimiento de la estructura de inversión

Elaboración de flujo de caja

Evaluación del proyecto Â- inversionista

Costo de capital

Alternativas de financiación

Módulo 6:

Estudio Organizacional (20 H)

Aspectos jurídicos

Requerimientos de personal

Estructura organizacional

Elementos administrativos

Asesoría: Componente Semipresencial (40 horas asesoria del Plan de

Negocio)

Horarios: Viernes de 5:00 a 9:00 p.m. y Sábados de 8:00 a 2:00 p.m.