Desarrollo de pensamiento estratégico

Oferta de valor:

Orientar las empresas u organizaciones con una visión sostenible en el tiempo y prepararlas para afrontar los efectos cambiantes del entorno de una manera diferenciada, se convierten en unos de los principales retos de cualquier líder, mentor o gerente.

Por tanto, el Pensamiento Estratégico surge como una lente fundamental a través de la cual los líderes, de todos los niveles, enfocan, evalúan y priorizan el trabajo diario en las organizaciones para lograr una ventaja competitiva, basada en un análisis 360 (completo y complejo) del entorno próximo sectorial sin dejar de lado el entorno global y sus afectaciones directas e indirectas sobre el desempaño de las organizaciones generando niveles de incertidumbre y definiendo un perfil competitivo.

A su vez, el Pensamiento Anticipatorio nos muestra que el futuro es incierto e imprevisible pero conjeturable, lo que nos permite darnos cuenta de que resulta ilusorio determinar una “estrategia ideal” y fija, por el contrario, nuestra sostenibilidad en el tiempo dependerá de que nos enfoquemos en un efectivo proceso de diseño flexible de la estrategia acorde a los desafíos del porvenir, permitiéndonos ver los cambios como oportunidades estratégicas en el corto, mediano y largo plazo.

Desarrollar la conciencia en el participante sobre la combinación sinérgica entre estas dos capacidades de pensamiento (Estratégico y Anticipatorio) que le permitan participar en la construcción y manejo de las competencias necesarias para dar forma a la sostenibilidad futura de la organización mediante la generación de valor diferencial que le permitan consolidar una posición estratégica en un entorno cambiante y hacia a la competencia, se convierte en la mayor propuesta de valor de este seminario-taller.