Diplomado en Consultor Empresarial

1. MERCADO DE LA CONSULTORÍA A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL
• Retos, desafíos y requerimientos de los sectores empresariales más innovadores del país.
• Composición y estructura de los fondos más representativos de financiamiento para la consultoría en Colombia.
• Requerimientos del sector estatal en los próximos años en el cumplimiento de normas de calidad e implementación de sistemas integrales de control y gestión.
• Mapeo de la competencia en consultoría.

2. DISEÑO Y EMPAQUETAMIENTO DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA
• Referenciación competitiva de Productos y servicios de Consultoría
• Diseño de la ficha técnica del servicio de consultoría.
• Portafolio de Productos, servicios y proyectos.
• Taller de diseño, ajuste y empaquetamiento de portafolio de productos y servicios de consultoría.

3. ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA
• Modelo de Negocio
• Estructura de costos
• Elaboración de Presupuestos
• Proyecciones financieras.
• Flujo de caja para evaluar financieramente el proyecto.

4. DISEÑO DE PROPUESTAS DE CONSULTORÍA
• Metodologías para la formulación de propuestas (componente técnico, financiero y jurídico) y acceder a fuentes de financiamiento, para los servicios de consultoría.
• Diseño de propuestas y talleres de ingeniería de productos y servicios.
• Matriz de riesgo.
• Taller aplicativo y juego gerencial.

5. DESARROLLANDO CAPACIDADES Y COMPETENCIAS CLAVES
• Negociación e Inteligencia Emocional como fundamento de la gestión consultiva.
• Inteligencia Social y habilidad estratégica.
• Gestión del conocimiento.
• Talleres prácticos y juego de roles.

6. PRESTACION DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA
• Inicio del proceso y factores claves de éxito que inciden en la prestación del servicio de consultoría.
• Metodología de implementación y seguimiento, mecanismos de control y servicio postventa.
• Estudio de caso. Presentación de ejecución de proceso de consultoría.

7. GESTIÓN COMERCIAL Y VENTA CONSULTIVA
• Definición de grupos de interés
• Estrategia de acercamiento a los grupos de interés.
• Diseño de estrategia de comunicación y visibilidad
• Gestión de la venta consultiva.
• Juego gerencial.
• Aplicaciones y conclusiones.

8. FOUNDRAISING Y FUENTES DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL.
• Mapa de cooperantes más representativo por país.
• Modelos de cooperación.
• Diseño de la estrategia para atraer Grants.
• Ejercicio práctico de aplicación a recursos de fuentes de cooperación.

9. HERRAMIENTAS DIGITALES DE TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO.
• Herramientas de captura de información.
• Herramientas de análisis de datos.
• Herramientas de e-learning.
• Marketing digital.
• Herramientas web interactivas para seguimiento a la consultoría.

10. EMPRESA DE CONSULTORIA SOSTENIBLE.
• Empresa de Consultoría (caso)
• Áreas de Negocios
• Aprendizajes
• Aciertos y desaciertos
• Proyecciones

Componente Financiero
• Estado de Resultados
• Modelo de Costeo
• Fiscalidad y tributación.

Modelo de Negocio
• Concepto de Negocio
• Mercadeo
• Estrategias de Mercadeo
• Módulo Técnico
• Organizacional y Legal
• Financiera
• Impacto del Proyecto