Diplomado Consultoría para la reestructuración empresarial en el contexto del Covid 19

Contenidos

El diplomado/curso está diseñado a través de 7 módulos:

Módulo 1: Análisis del entorno y caracterización del sistema financiero colombiano (12 horas)

Objetivo: El módulo busca dotar al estudiante de las herramientas que le ayuden a comprender cómo la firma está inscrita dentro de un contexto macroeconómico, regulatorio y de industrias competitivas. Con esto al estudiante se le brindarán las herramientas que le permitan identificar, de una parte, las fuentes de incertidumbre macroeconómicas que afectan la evolución financiera de la firma, y de otra, la gestión que sobre esas fuentes de incertidumbre puede ejecutar la gerencia.

• Riesgo país: comprensión de sus factores más determinantes
• Análisis competitivo de las cinco fuerzas de Porter aplicados a los tres tipos de empresas: industrial, comercial y servicios
• Estructura organizacional del sistema financiero colombiano
• Tipo de productos financieros

Módulo 2: ¿Cómo afecto la pandemia a las empresas? (Diagnóstico financiero) (8 horas)

Objetivo: Evaluar los efectos financieros ocasionados durante la pandemia en busca de alternativas viables de soluciones.

• Análisis de los estados financieros antes y después de la pandemia.
• Análisis de indicadores financieros.
• Análisis de flujos de caja.
• Capacidad e incapacidad estructural de pago a corto plazo.

Módulo 3: Nuevas herramientas jurídicas para la insolvencia empresarial (20 horas)

Objetivo: Brindar a los participantes un conocimiento funcional sobre las herramientas jurídicas a su disposición para atender situaciones de estrés financiero y de insolvencia al interior de la empresa.

• Empresa y sociedad en el ordenamiento jurídico colombiano
• Transformación, fusión y escisión en época de crisis empresariales
• Finalidades del régimen de insolvencia empresarial
• Régimen general empresas del sector real de la economía
• Contenido de la regulación de Insolvencia
• La Estructura de la Ley 1116 de 2006
• Las medidas de emergencia con ocasión de la pandemia del Covid – 19

Módulo 4: Modelo de Negocio y Marketing Digital (12 horas)

Objetivo: Identificar y plasmar a través de un modelo de negocio los elementos fundamentales para el éxito de un emprendimiento. Comprender las acciones necesarias para validar ideas, experimentar, desarrollar productos, generar ingresos y tomar decisiones en un negocio. Reconocer las herramientas y fundamentos de marketing digital que permiten promocionar los productos o servicios de la compañía y cómo aplicarlos en la práctica a una idea de negocio.

• Modelos y estilos de negocio: cuáles existen y cómo aterrizarlos y explicarlos con un plan.
• Cómo validar ideas de negocio.
• Entender cómo trabajar con OKRs.
• Segmentación, selección y posicionamiento en el mercado.
• Cómo hacer un plan de marketing sin ser un experto.
• Herramientas de marketing digital.

Módulo 5: Herramientas cuantitativas para las operaciones financieras (8 horas)

Objetivo: Brindar herramientas prácticas para la solución de cálculos financieros y definición de estrategias de negociación.

• Tasas de interés.
• Valor del dinero en el tiempo.
• Series de tiempo uniforme.
• Tablas de amortización
• Técnica del dato fantasma.
• El valor presente neto y la tasa interna de retorno.

Módulo 6: Planeación financiera para un futuro sostenible (18 horas)

Objetivo: Dar a los participantes las herramientas necesarias para construir proyecciones financieras que le permitan identificar la mejor estrategia para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento futuro de la empresa.

• Los estados financieros y sus dinámicas
• Diferencias entre la empresa comercial, industrial y de servicios.
• Las ventas y sus costos
• Operaciones de inversión
• Operaciones de financiación
• La gestión de la liquidez

Módulo 7: Estrategia financiera (18 horas)

Objetivo: Dar a las participantes herramientas para simular políticas y toma de decisiones. Capacitar a los participantes para entender y utilizar los principales indicadores de viabilidad financiera y creación de valor.

• Modelo de Negocio y proyecciones
• Estructura y Costo de Capital
• Gestión de corto y largo plazo
• Viabilidad empresarial y creación de valor