Diplomado en Desarrollo de Habilidades Para la Gerencia

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  • Buen contenido programático.
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  • Los temas de los módulos son apropiados, para el curso elegido.
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Diplomado

Virtual

Gratis

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    5 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

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El Diplomado en Desarrollo de Habilidades Para la Gerencia tiene como objetivo desarrollar las destrezas que requiere el Gerente actual, ofreciendo los conocimientos, habilidades técnicas, humanas y conceptuales que apoyen el cumplimiento de los objetivos corporativos, es así, como el profesional estará en la capacidad de enfrentar a un entorno empresarial que exige la consolidación de sus fortalezas en técnicas de negociación, toma de decisiones, el adecuado manejo y liderazgo del capital humano que involucra la motivación del personal, excelente manejo de sus equipos de trabajo y el uso de todas las estrategias que aseguren la permanencia de la organización, su crecimiento y rentabilidad.

El diplomado en Habilidades Gerenciales cuenta con una estructura curricular que se divide en cinco (5) módulos de formación con una duración total de cinco (5) semanas, además cuenta con un excelente material académico y didáctico que facilita el aprendizaje significativo en el estudiante.

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Opiniones

5.0
  • Buen contenido programático.
    |
  • Los temas de los módulos son apropiados, para el curso elegido.
    |
100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Fabián Octavio Duarte Mantilla

5.0
15/02/2017
Lo mejor: Buen contenido programático.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:

Fabian Ruiz

5.0
04/03/2016
Lo mejor: Los temas de los módulos son apropiados, para el curso elegido.
A mejorar: No tengo queja alguna.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022
2021
2020
2017

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Habilidades gerenciales
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Capital humano
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Habilidades de negociación
  • Habilidad de toma de decisiones
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Liderazgo y conducción de equipos
  • Habilidades de Motivacción
  • Gerente actual
  • Clima organizacional
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Fases de negociación
  • Toma de decisiones
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Proceso de análisis
  • Criterios de Decisión
  • Liderazgo
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Motivación de equipos
  • Conducción a objetivos
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Lider
  • Cambio organizacional

Profesores

JANET Osorio

JANET Osorio

Docente

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

MÓDULO 1: CAPITAL HUMANO

a) Concepto e importancia del Capital Humano
b) Capital Estructural y Capital Relacional
c) El Capital Humano como Factor de Competitividad y Crecimiento.

MÓDULO 2:HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN

a) Concepto y Fases de la Negociación.
b) Tipos de Negociación.
c) Estilos de Negociadores.
d) Técnicas de Negociación.

MÓDULO 3:HABILIDADES DE TOMA DE DECISIONES

a) La Toma de Decisiones – Introducción al proceso de análisis
b) Etapas del proceso de Toma de Decisión.
c) Criterios para la Toma de Decisiones.
d) Métodos y Modelos para la toma de Decisiones.

MÓDULO 4:HABILIDADES DE LIDERAZGO Y CONDUCCIÓN DE EQUIPOS

a) Tipos de Líder
b) Estilos de Liderazgo
c) El Líder de hoy como generador de Cambio Organizacional.
d) Función del liderazgo frente a equipos de trabajo
e) Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.
f) Evaluación del desempeño

MÓDULO 5:HABILIDADES DE MOTIVACIÓN

a) Concepto de Motivación de Personal, Pirámide de las Necesidades y Ciclo de la Motivación.
b) Técnicas de Motivación de Personal.
c) El Líder y la Motivación Empresarial.
d) Como crear una estrategia efectiva para influir en la Motivación.

Información adicional

Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)

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