Diplomado: Formulación, evaluación y gestión de proyectos - Virtual

Diplomado

Virtual

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    100h

Desarrollar competencias para formular, evaluar, gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos empresariales, especialmente aquellos en los que se busca la rentabilidad financiera.

Al finalizar, estará en capacidad de:
- Formular, evaluar, gestionar y/o asesorar diversos tipos de proyectos que se lleven a cabo para la empresa o para empresas clientes, especialmente aquellos donde se busca una rentabilidad financiera.

A tener en cuenta

Profesionales de diversas áreas, en especial de Ingeniería, Administración y Economía, que ejerzan responsabilidades o actividades compatibles con proyectos de inversión en la organización.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Logros de este Centro

2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Costo de Capital
  • Construcción de flujos de caja
  • Estados financieros
  • Amortización de préstamos
  • Estudio ambiental
  • Análisis del entorno
  • Aspectos Organizacionales
  • Concepción de proyectos
  • Proyectos rentables financieramente

Programa académico

Módulo 1: Formulación y preparación de proyectos.

  • Introducción al mundo de los proyectos.
  • Concepción de proyectos.
  • Estudio de mercado para proyectos.
  • Estudios en la formulación y preparación de proyectos:
    • Análisis del entorno.
    • Localización, tamaño, ingeniería del proyecto.
    • Aspectos organizacionales.
    • Aspectos legales.
    • Estudio ambiental.

Módulo 2: Evaluación financiera de proyectos.

  • Costos y gastos.
  • Ingresos y egresos.
  • Estados financieros.
  • Valorización del dinero a través del tiempo.
  • Tasa de interés, principio de equivalencia, valor de dinero en el tiempo.
  • Pagos únicos, series fijas y variables.
  • Sistemas de amortización de préstamos.
  • Cuota fija, cuota ordinaria + cuota extraordinaria, costos variables, períodos de gracia, pago único al final, pago intereses periódicos.
  • Introducción a los criterios de evaluación de proyectos.
  • Construcción de flujos de caja.
  • Tasa de descuento.
  • Costo de capital.
  • Criterios de evaluación de proyectos.
  • Análisis de alternativas de inversión.

Módulo 3: Gestión de proyectos

  • Perfil y funciones del gerente del proyecto.
  • Problemas más comunes en la gestión de proyectos.
  • Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute).
  • Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo y de la calidad.
  • Gestión de recursos humanos, de las comunicaciones, del riesgo y de la adquisición de bienes y servicios.
  • Lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos.

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