Diplomado Gerencia del Talento Humano
Diplomado
En Armenia
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Descripción
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Tipología
Diplomado
-
Lugar
Armenia
-
Horas lectivas
120h
-
Inicio
Fechas disponibles
El Diplomado se puede realizar en la modalidad online o presencial, según la preferencia del participante. El diplomado Proporcionara al participante las competencias y habilidades directivas, así como las metodologías necesarias para convertir la administración del recurso humano en una ventaja competitiva de la organización.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Profesionales, Tecnólogos o técnicos de las diversas áreas de Recursos Humanos (Compensaciones, Selección Capacitación, Relaciones Laborales etc.) que desean conocer nuevas metodologías y procesos para gestionar el capital humano de la organización.
Diplomado Gerencia del Talento Humano
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Opiniones
Materias
- Estrategia Salarial
- Evaluación del desempeño
- Gerencia del talento humano
- Análisis de puestos
- Impacto laboral
- Relacion Laboral
- Relaciones de trabajo
- Negociación del Pacto Colectivo
- Planeación de la Negociación
- Procesos de selección
- Entrevista de selección
- Objetivos de la Capacitación
- Liderazgo Gerencial
Profesores
Equipo Docente
Director
Programa académico
MODULO 1. Estrategia Salarial (sistema de valuación de puestos por puntos)
1. ESTRATEGIA SALARIAL
- Concepto de Sueldo y Salario
- Compensaciones Empresariales
- Factores para la determinación de los Salarios
- Parámetros para fijar las Compensaciones Empresariales
- Consistencia o Equidad Interna
2. VALUACIÓN DE PUESTOS
- Análisis de puestos
- Descripción de puestos
- Métodos de análisis de puestos
- Partes de formulario de descripción de puestos
- Métodos de Valoración de puestos por puntos
- Dinámica de valoración de puestos por puntos
MODULO 2. Valuación del Desempeño
1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS
- Métodos tradicionales y modernos de la evaluación del desempeño humano: ventas y desventajas.
- Beneficios de la evaluación del desempeño.
- Aspectos a considerar en la evaluación del desempeño.
- La entrevista de evaluación: resultados
2. TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO
- Elaboración de instructivos de evaluación del desempeño.
- Diseño de Formato Modelo de Evaluación del desempeño.
- Ejercicio Práctico.
- Aprendizajes y Compromisos de los Participantes
MODULO 3. Normatividad, Procedimiento para despidos e impacto laboral.
1. CONTRATACIÓN, SUSPENSIÓN Y TERMINACIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL.
- Procesos para Administrar Recursos Humanos.
- Análisis de los nuevos tipos de contratos
- Suspensión de las Relaciones de Trabajo
- Terminación de las relaciones de trabajo
- Modelo de Relaciones Laborales
MODULO 4. Negociación del Pacto Colectivo
1. LÓGICA Y ESTRATEGIAS
- ¿Qué es Negociación?
- El proceso de la Negociación
- Revisión del pacto Colectivo
- Análisis de la Situación
2. EL PROCESO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
- Planeación de la Negociación
- Procedimientos de Negociación
- Estrategias y Tácticas de Negociación
- Negociación para la Solución de Problemas
- Redacción y Firma del Pacto Colectivo de Trabajo
MODULO 5. Estrategias de Reclutamiento y Selección
1. EL PROCESO DE SELECCIÓN
- Decisiones de la planeación de Recursos Humanos
- Identificar los medios más adecuados de reclutamiento
- Gestión de compensaciones
- Definición clara del perfil
2. ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
- Planeación de la entrevista
- Contenido de la entrevista
- Como elaborar preguntas más adecuadas
- Técnicas para la evaluación del candidato
MODULO 6. Proceso de la DNC y Capacitación Efectiva
1. OBJETIVOS DE CAPACITACIÓN CONFORME A LA VISIÓN DE LA EMPRESA
- Concepto de Necesidad
- Concepto de Adiestramiento, Capacitación
- Tipos de Necesidades de Capacitación
- Aplicación de métodos para detención de Necesidades de Capacitación
2. CONTROLAR LOS RESULTADOS Y EVALUAR
- Planeación y definición de los Objetivos de la Capacitación
- Evaluación de Procesos de Desarrollo de Capital Humano
- Ciclo de Entrenamiento -Capacitación – Desarrollo
- Evaluación de la Efectividad de la Capacitación.
MODULO 7. Liderazgo Gerencial
1. LA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PERSONAL
- Evolución de la Administración de Personal
- Principales Fallas en el manejo de personal
- Funciones básicas del líder gerencia
- Criterios de Ejecución de la Gerencia Efectiva
2. TÉCNICAS PARA MEJORAMIENTO DE LOS HÁBITOS Y LA ACTUACIÓN DEL PERSONAL
- Manejo de Elogios y Reconocimientos
- Técnicas para reforzar los comportamientos positivos del personal
- 5 Pasos para mejorar los hábitos y la actuación del personal
- Usos de la acción disciplinaria efectiva
MODULO 8. Estrategias de Negociación efectiva
1. PLANEACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
- Plan estratégico
- Plan Logístico
- Negociadores suaves, duros y por principios
- Seis estilos de negociadores y sus características
2. LOS RECURSOS DE LA NEGOCIACIÓN
- Recursos Defensivos
- Como obtener el mayor provecho al hacer concesiones
- Distractores y cambios de estrategia
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