Diplomado

En Armenia

Precio a consultar

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Armenia

  • Horas lectivas

    120h

  • Inicio

    Fechas disponibles

El Diplomado se puede realizar en la modalidad online o presencial, según la preferencia del participante. El diplomado Proporcionara al participante las competencias y habilidades directivas, así como las metodologías necesarias para convertir la administración del recurso humano en una ventaja competitiva de la organización.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Armenia (Quindío)
Ver mapa

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Profesionales, Tecnólogos o técnicos de las diversas áreas de Recursos Humanos (Compensaciones, Selección Capacitación, Relaciones Laborales etc.) que desean conocer nuevas metodologías y procesos para gestionar el capital humano de la organización.

Diplomado Gerencia del Talento Humano

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Materias

  • Estrategia Salarial
  • Evaluación del desempeño
  • Gerencia del talento humano
  • Análisis de puestos
  • Impacto laboral
  • Relacion Laboral
  • Relaciones de trabajo
  • Negociación del Pacto Colectivo
  • Planeación de la Negociación
  • Procesos de selección
  • Entrevista de selección
  • Objetivos de la Capacitación
  • Liderazgo Gerencial

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

MODULO 1. Estrategia Salarial (sistema de valuación de puestos por puntos)

1. ESTRATEGIA SALARIAL
  • Concepto de Sueldo y Salario
  • Compensaciones Empresariales
  • Factores para la determinación de los Salarios
  • Parámetros para fijar las Compensaciones Empresariales
  • Consistencia o Equidad Interna

2. VALUACIÓN DE PUESTOS
  • Análisis de puestos
  • Descripción de puestos
  • Métodos de análisis de puestos
  • Partes de formulario de descripción de puestos
  • Métodos de Valoración de puestos por puntos
  • Dinámica de valoración de puestos por puntos

MODULO 2. Valuación del Desempeño
1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS
  • Métodos tradicionales y modernos de la evaluación del desempeño humano: ventas y desventajas.
  • Beneficios de la evaluación del desempeño.
  • Aspectos a considerar en la evaluación del desempeño.
  • La entrevista de evaluación: resultados

2. TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO
  • Elaboración de instructivos de evaluación del desempeño.
  • Diseño de Formato Modelo de Evaluación del desempeño.
  • Ejercicio Práctico.
  • Aprendizajes y Compromisos de los Participantes

MODULO 3. Normatividad, Procedimiento para despidos e impacto laboral.
1. CONTRATACIÓN, SUSPENSIÓN Y TERMINACIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL.
  • Procesos para Administrar Recursos Humanos.
  • Análisis de los nuevos tipos de contratos
  • Suspensión de las Relaciones de Trabajo
  • Terminación de las relaciones de trabajo
  • Modelo de Relaciones Laborales

MODULO 4. Negociación del Pacto Colectivo
1. LÓGICA Y ESTRATEGIAS
  • ¿Qué es Negociación?
  • El proceso de la Negociación
  • Revisión del pacto Colectivo
  • Análisis de la Situación

2. EL PROCESO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
  • Planeación de la Negociación
  • Procedimientos de Negociación
  • Estrategias y Tácticas de Negociación
  • Negociación para la Solución de Problemas
  • Redacción y Firma del Pacto Colectivo de Trabajo

MODULO 5. Estrategias de Reclutamiento y Selección
1. EL PROCESO DE SELECCIÓN
  • Decisiones de la planeación de Recursos Humanos
  • Identificar los medios más adecuados de reclutamiento
  • Gestión de compensaciones
  • Definición clara del perfil

2. ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
  • Planeación de la entrevista
  • Contenido de la entrevista
  • Como elaborar preguntas más adecuadas
  • Técnicas para la evaluación del candidato

MODULO 6. Proceso de la DNC y Capacitación Efectiva
1. OBJETIVOS DE CAPACITACIÓN CONFORME A LA VISIÓN DE LA EMPRESA
  • Concepto de Necesidad
  • Concepto de Adiestramiento, Capacitación
  • Tipos de Necesidades de Capacitación
  • Aplicación de métodos para detención de Necesidades de Capacitación

2. CONTROLAR LOS RESULTADOS Y EVALUAR
  • Planeación y definición de los Objetivos de la Capacitación
  • Evaluación de Procesos de Desarrollo de Capital Humano
  • Ciclo de Entrenamiento -Capacitación – Desarrollo
  • Evaluación de la Efectividad de la Capacitación.

MODULO 7. Liderazgo Gerencial
1. LA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PERSONAL
  • Evolución de la Administración de Personal
  • Principales Fallas en el manejo de personal
  • Funciones básicas del líder gerencia
  • Criterios de Ejecución de la Gerencia Efectiva

2. TÉCNICAS PARA MEJORAMIENTO DE LOS HÁBITOS Y LA ACTUACIÓN DEL PERSONAL
  • Manejo de Elogios y Reconocimientos
  • Técnicas para reforzar los comportamientos positivos del personal
  • 5 Pasos para mejorar los hábitos y la actuación del personal
  • Usos de la acción disciplinaria efectiva

MODULO 8. Estrategias de Negociación efectiva
1. PLANEACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
  • Plan estratégico
  • Plan Logístico
  • Negociadores suaves, duros y por principios
  • Seis estilos de negociadores y sus características

2. LOS RECURSOS DE LA NEGOCIACIÓN
  • Recursos Defensivos
  • Como obtener el mayor provecho al hacer concesiones
  • Distractores y cambios de estrategia

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Diplomado Gerencia del Talento Humano

Precio a consultar