DIPLOMADO EN GERENCIA FINANCIERA

Módulo 1: Gerencia estratégica financiera.
Análisis y explicación de las competencias blandas.Importancia del liderazgo y trabajo en equipo para el cumplimiento de las metas estratégicas.¿Qué es estrategia?Diferentes modelos estratégicos.¿Cuál usar?¿Cómo desplegar la estrategia?Estrategia vs táctica.Seguimiento de la estrategia. KPI.Estrategia financiera.Construcción de un plan estratégico, despliegue, seguimiento y ajuste del mismo.En los diferentes modelos se revisarán:
Modelo de competencia de Porter.Modelo 7S de Mckinsey.Business Model Canvas.Arquitectura Empresarial.Otros.En el tema del HACER se hace especial énfasis en el aporte e impacto que tiene el área financiera en la estratégica.


Módulo 2: Contabilidad financiera.
Limitaciones de los estados financieros para toma de decisiones.La necesidad de la reformulación de los estados financieros.Valuación y presentación de activos.Análisis patrimonial.

Módulo 3: Administración de excedentes y alternativas de financiación
IntroducciónValor del dinero en el tiempo.Tasas de interés efectivas, nominales y periódicas; con aplicación práctica a los créditos, captaciones y productos financieros.Planes de amortización de créditos, períodos de gracia y simuladores.Cómo beneficiarse de los bancos comerciales, bancos de segundo piso y entidades financieras; y cómo negociar con ellos.Alternativas de financiación de corto plazo.Alternativas de financiación de largo plazo.Alternativas de financiación en moneda extranjera.Otras opciones de financiación en el Mercado.Inversiones de excedentes e inversiones discrecionales vs. Inversiones en activos financieros.Presupuesto de excedentes o déficit de Efectivo (CASH PLANNING).

Módulo 4: Diagnóstico financiero y capital de trabajo.
Cadena de valor: identificación de la estructura operativa del negocio.Diagnóstico financiero estratégico.Flujo de efectivo.Flujo de caja libre.Indicadores con estados financieros reformulados.Gestión del capital de trabajo.
Módulo 5: Decisiones de inversión y financiación en proyectos.Conceptualización: ¿Qué son las finanzas corporativas? ¿En qué consiste la evaluación de proyectos de inversión y financiaciónTipificación de la inversión, motivaciones y origen de los proyectos de inversión.Principales herramientas prácticas de evaluación financiera de proyectos:Valor Presente NetoTasa Interna de RetornoTIR ModificadaPay BackFortalezas y caminos prácticos para evadir sus principales debilidadesAproximación práctica a la construcción del flujo de caja libre:Lo operacional vs. Lo no operacionalLo operacional vs. Lo no operacionalLo recurrente vs lo extraordinarioEl capexImplicaciones en la generación de efectivo del capital de trabajoConcepto de flujos de caja a perpetuidadKe: La metodología CAPMKd: Los impuestos, el escudo fiscal y las bondades de la deuda financieraOtras herramientas de análisis: IR, RCP, VAE, UVU

Módulo 6: La gerencia del valor y la valoración.Macroinductores de valor: rentabilidad del activo y flujo de caja libre.El EVA en el contexto de la gerencia del valor.Inductores operativos y financieros.Conceptos básicos de valoración de empresas.

Módulo 7: Entrenamiento en estrategias de negocios.
Pautas de simulación en Market Live Place.Establecimiento de funciones específicasEstrategias de creación de producto, capital de trabajo, producción, mercadeo y publicidad, ventas y evaluación financiera.Simulador Marketplace Live. Herramienta de entrenamiento donde los estudiantes simulan el montaje y administración de una empresa compitiendo contra sus propios pares. Metodología de enseñanza utilizada en maestrías de mercadeo y MBA a nivel global."