Diplomado Gerencia de Proyectos y Gestión de TI
Diplomado
En Medellín
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
-
Politécnico de Suramérica
Diplomado Virtual$ 75.000 -
Politécnico Intercontinental
Diplomado Virtual$ 75.000 -
Instituto Nacional de Seguros (I.N.S.)
Curso Virtual$ 474.192 -
Universidad Externado de Colombia
Curso VirtualPrecio a consultar -
Politécnico de Suramérica
Diplomado Virtual$ 75.000 -
Asociación Colombiana de Ejecutivos de Finanzas
Capacitación Virtual$ 90.000 + IVA -
APPXOLOT
Curso A distancia$ 250.001-500.000
Descripción
-
Tipología
Diplomado
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Medellín
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Horas lectivas
100h
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Duración
Flexible
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Inicio
Consultar
Convierta la TI de su empresa en una plataforma que facilite la transformación del negocio, en esta diplomatura usted desarrollará las competencias esenciales para convertir la TI de su compañía en una palanca de transformación, evolución y crecimieto, a tráves de un aprendizaje real, práctico y muy efectivo, usted estará preparado para cambiar y potenciar a su organización.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Entender por que la Tecnología hoy mas que nunca, es el invitado principal en la estrategia del negocio.
Desarrollar la capacidad para analizar las tendencias en globales de TI, para evaluar la posibilidad de implementarlas en su empresa.
Gestionar servicios usando ITIL4.
Liderar y gestionar proyectos usando la metodología propuesta por PMI en su PMBOKv6.
Desarrollar habilidades para gestionar el cambio y la innovación.
Analisitas de Informátca, Directores de Informática, Gerentes de Negocio
Certificación para las personas que asistan por los menos al 90% de clases programadas y aprueben las actvidades prácticas y evaluativs definidas en el programa.
Opiniones
Materias
- Gestión de proyectos
- Arquitectura
- Planeación
- Informática
- Empresarial
- Tendencias
- Estado
- Tecnología
- Procesos
- Metodología
Programa académico
Planeación Estratégica de Tecnología Informática y Arquitectura Empresarial
- Estado del Arte de las Tecnologías.
- Informáticas y Tendencias.
- Competitividad Empresarial, apalancada en la Tecnologías Informáticas.
- Planeación Estratégica de Tecnologías Informáticas -Metodología-.
- Modelo de Empresa.
- Procesos Estratégicos – Cadena de Valor – Mapa de Procesos.
- Definición de Arquitectura Empresarial
- Dimensiones de la Arquitectura Empresarial: Infraestructura, Aplicaciones, Información y Negocio
- Vistas de la Arquitectura Empresarial
- Formas de abordar un Proyecto de Arquitectura Empresarial
- Visión Global de los Frameworks para desarrollar la Arquitectura Empresarial (Sugerido: TOGAF)
- Roles del Arquitecto Empresarial
- Herramientas para Documentar una Arquitectura Empresarial
- Arquitectura Empresarial Objetivo. Alineación Estrategia vs Arquitectura Empresarial
- Gobernabilidad de TI.
- Grupo de procesos en la dirección de proyectos.
- Iniciación, planeación, ejecución.
- Monitores y control, cierre.
- Gestión del cambio.
- Fundamentos en Evaluación Financiera de Proyectos.
- Gestión del Portafolio.
- Gestión Ágil de Proyectos.
- Características de la gestión ágil de proyectos.
- Valores ágiles primarios y secundarios.
- Reconocer principios ágiles.
- Comparar gestión de proyectos ágil con el enfoque tradicional de gestión de proyectos.
- El triángulo ágil de restricciones vs. El triágulo de la gestión tradicional de proyectos.
- Comparar las fases de la gestión tradicional de proyectos con las del marco ágil.
- Responsabilidades de un gerente de proyecto en un proyecto ágil
- Casos de aplicación y éxito.
Tendencias
- Transformación Digital.
- Big Data.
- Cloud Computing.
- RPA
- Machine Learning
- Innovación.
- Habilidades de Dirección y Liderazgo [Gestión del Cambio].
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Diplomado Gerencia de Proyectos y Gestión de TI
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Curso Virtual$ 474.192 -
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