Diplomado en Gestión del Cambio
Diplomado
Virtual
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Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
120h
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Duración
5 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
En la actualidad, las empresas viven en un entorno dinámico y de muchos cambios, por lo cual deben estar en capacidad de adaptarse con rapidez y gestionar las acciones necesarias para asegurar la sostenibilidad de las mismas y la satisfacción de sus grupos de interés.
El diplomado en Gestión del Cambio, representa una oportunidad para que el participante aprenda conceptos y herramientas de liderazgo que le brinden ideas para desarrollar estrategias de innovación, diferenciación y de reinvención en las organizaciones empresariales.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Desarrollar competencias para la implementación de herramientas y estrategias de liderazgo orientadas hacia la gestión del cambio en las organizaciones empresariales.
Técnicos, tecnólogos y/o profesionales en administración o áreas afines. Administradores, gerentes, directivos o personal administrativo que requieran desarrollar competencias en la gestión del cambio.
Nuestro equipo se estará comunicando con usted lo más pronto posible, a través de correo electrónico o teléfono, para darle respuesta a su solicitud.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Gestión del cambio
- Cambio en las organizaciones
- Resistencia al cambio
- Gerencia administrativa
- Gerencia estratégica
- Liderazgo
- Liderazgo estratégico
- Gestión
- Gestión integral
- Gestion calidad
Profesores
Maurice Alvarez
Docente
Programa académico
Módulo 1: Conceptos Básicos de la gestión del cambio
- Conceptos básicos sobre liderazgo
- Conceptos básicos sobre el cambio
- Sistemas emergentes
Módulo 2: Resistencia al cambio
- El cambio en las organizaciones
- Causas de la resistencia al cambio
- Herramientas para vencer la resistencia al cambio
- La matriz del cambio
Módulo 3: Actores del cambio
- Personajes en el cambio
- Aliados, indecisos, opositores y enemigos
Módulo 4: Autogestión del líder
- Nivel de tolerancia
- Elementos para enfrentar los cambios
Módulo 5: Pasos para gestionar el cambio
- Ambiente de trabajo para gestionar el cambio
- Asignación de responsabilidades
- Establecer metas
- Definir acciones
- Verificar el proceso
Información adicional
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