Diplomado en Gestión del Cambio

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    5 Semanas

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Servicio de consultas

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En la actualidad, las empresas viven en un entorno dinámico y de muchos cambios, por lo cual deben estar en capacidad de adaptarse con rapidez y gestionar las acciones necesarias para asegurar la sostenibilidad de las mismas y la satisfacción de sus grupos de interés.

El diplomado en Gestión del Cambio, representa una oportunidad para que el participante aprenda conceptos y herramientas de liderazgo que le brinden ideas para desarrollar estrategias de innovación, diferenciación y de reinvención en las organizaciones empresariales.

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Desarrollar competencias para la implementación de herramientas y estrategias de liderazgo orientadas hacia la gestión del cambio en las organizaciones empresariales.

Técnicos, tecnólogos y/o profesionales en administración o áreas afines. Administradores, gerentes, directivos o personal administrativo que requieran desarrollar competencias en la gestión del cambio.

Nuestro equipo se estará comunicando con usted lo más pronto posible, a través de correo electrónico o teléfono, para darle respuesta a su solicitud.

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2021
2020
2019
2017
2016
2015
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
11 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Gestión del cambio
  • Cambio en las organizaciones
  • Resistencia al cambio
  • Gerencia administrativa
  • Gerencia estratégica
  • Liderazgo
  • Liderazgo estratégico
  • Gestión
  • Gestión integral
  • Gestion calidad

Profesores

Maurice Alvarez

Maurice Alvarez

Docente

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo 1: Conceptos Básicos de la gestión del cambio
  • Conceptos básicos sobre liderazgo
  • Conceptos básicos sobre el cambio
  • Sistemas emergentes

Módulo 2: Resistencia al cambio
  • El cambio en las organizaciones
  • Causas de la resistencia al cambio
  • Herramientas para vencer la resistencia al cambio
  • La matriz del cambio

Módulo 3: Actores del cambio
  • Personajes en el cambio
  • Aliados, indecisos, opositores y enemigos


Módulo 4: Autogestión del líder
  • Nivel de tolerancia
  • Elementos para enfrentar los cambios


Módulo 5: Pasos para gestionar el cambio
  • Ambiente de trabajo para gestionar el cambio
  • Asignación de responsabilidades
  • Establecer metas
  • Definir acciones
  • Verificar el proceso

Información adicional

Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)

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