CUM LAUDE Educación Certificada

Diplomado en Project Management Office

Virtual

$ 69.000 IVA inc.
  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    4 Semanas

  • Inicio

    Fechas a escoger

  • Campus online

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Descripción

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Oficina de Dirección de Proyectos, sus funciones y responsabilidades, y la forma de implementación en la Organización Ejecutante.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Virtual

Inicio

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

Todo el Equipo de Dirección del Proyecto, a los miembros de la PMO. Como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PgMP®, para los actuales PMP® y PgMP® que deseen profundizar en la dirección de programas.

Se requiere que el Estudiante tenga dominio de elementos básicos en el manejo de herramientas informáticas y de comunicación como: Correo electrónico, chats, procesadores de texto, (Word) Navegadores de internet y otros sistemas y herramientas tecnológicas necesarias para la formación virtual. Además es importante que el estudiante tenga gustos afines con el tema y desee aprender

* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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Logros de este Centro

2020
2019
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4 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Gestión de proyectos
  • Management
  • Project Management
  • Pmo
  • Beneficios el Director y el Equipo de Proyecto
  • Tipologías de PMO
  • CMMI
  • Herramientas Tecnológicas
  • Herramientas PPM (Project & Portfolio Management)
  • Estrategias de Éxito para la Implantación de una PMO

Profesores

Dhanny Alvarez

Dhanny Alvarez

Docente

Programa académico

CONTENIDO

FUNDAMENTOS DE PROJECT MANAGEMENT OFFICE

• La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
• Oficinas de Gestión de Proyectos
• Cómo se Relaciona una PMO con el resto de la Organización
• Implantar una PMO en la Organización
• Beneficios para la organización de una PMO
• Beneficios el Director y el Equipo de Proyecto

FUNCIONES Y TIPOLOGÍA DE UNA PMO

• Funciones de una Oficina de Gestión de Proyectos
• Los Roles Habituales en una PMO
• Tipologías de PMO
• Modelo Casey & Perck
• Modelo de Gerard Hill
• Modelo Dinsmore y Cabannis

BENEFICIOS Y TIPOS DE MODELOS DE MADUREZ

• Madurez en la Dirección de Proyectos
• Beneficios del Uso de un Modelo de Madurez Tipologías de Modelos de Madurez
• CMMI, el modelo origen
• El modelo PMMM de Kerzner o KPM3
• El modelo OPM3
• PRINCE2 Maturity Model (P2MM®)

IMPLEMENTACIÓN Y HERRAMIENTAS DE APOYO A LA PMO

• Estrategias de Éxito para la Implantación de una PMO
• Implantación Oficina de Gestión de Proyectos dentro de la Organización
• Herramientas Tecnológicas
• Herramientas de Gestión de Proyectos
•Herramientas PPM (Project & Portfolio Management)
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