• EMAGISTER CUM LAUDE
Educación Certificada
Politécnico de Suramérica

Diplomado en Project Management Office

Politécnico de Suramérica
Virtual

$69.000
¿O prefieres llamar directamente al centro?

Información importante

Tipología Diplomado
Nivel Nivel iniciación
Metodología Virtual
Horas lectivas 120h
Duración 4 Semanas
Campus online
Tutor personal
Clases virtuales
  • Diplomado
  • Nivel iniciación
  • Virtual
  • 120h
  • Duración:
    4 Semanas
  • Campus online
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Oficina de Dirección de Proyectos, sus funciones y responsabilidades, y la forma de implementación en la Organización Ejecutante.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Virtual

Inicio

Matrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿A quién va dirigido?

Todo el Equipo de Dirección del Proyecto, a los miembros de la PMO. Como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PgMP®, para los actuales PMP® y PgMP® que deseen profundizar en la dirección de programas.

· Requisitos

Se requiere que el Estudiante tenga dominio de elementos básicos en el manejo de herramientas informáticas y de comunicación como: Correo electrónico, chats, procesadores de texto, (Word) Navegadores de internet y otros sistemas y herramientas tecnológicas necesarias para la formación virtual. Además es importante que el estudiante tenga gustos afines con el tema y desee aprender

· Titulación o Resolución

* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Inscribete con los mejores Acceso a tu curso las 24 horas Aprende con expertos Interactua con profesionales como tu Al recibir tu Triunfo Académico estarás en lo más alto de tu área profesional

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

El centro se pondrá en contacto contigo, una ves envíes tus datos a través del formulario.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Logros de este Centro

2019
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
4 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos
Management
Project Management
Pmo
Beneficios el Director y el Equipo de Proyecto
Tipologías de PMO
CMMI
Herramientas Tecnológicas
Herramientas PPM (Project & Portfolio Management)
Estrategias de Éxito para la Implantación de una PMO

Profesores

Dhanny Alvarez
Dhanny Alvarez
Docente

Programa académico

CONTENIDO

FUNDAMENTOS DE PROJECT MANAGEMENT OFFICE

• La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
• Oficinas de Gestión de Proyectos
• Cómo se Relaciona una PMO con el resto de la Organización
• Implantar una PMO en la Organización
• Beneficios para la organización de una PMO
• Beneficios el Director y el Equipo de Proyecto

FUNCIONES Y TIPOLOGÍA DE UNA PMO

• Funciones de una Oficina de Gestión de Proyectos
• Los Roles Habituales en una PMO
• Tipologías de PMO
• Modelo Casey & Perck
• Modelo de Gerard Hill
• Modelo Dinsmore y Cabannis

BENEFICIOS Y TIPOS DE MODELOS DE MADUREZ

• Madurez en la Dirección de Proyectos
• Beneficios del Uso de un Modelo de Madurez Tipologías de Modelos de Madurez
• CMMI, el modelo origen
• El modelo PMMM de Kerzner o KPM3
• El modelo OPM3
• PRINCE2 Maturity Model (P2MM®)

IMPLEMENTACIÓN Y HERRAMIENTAS DE APOYO A LA PMO

• Estrategias de Éxito para la Implantación de una PMO
• Implantación Oficina de Gestión de Proyectos dentro de la Organización
• Herramientas Tecnológicas
• Herramientas de Gestión de Proyectos
•Herramientas PPM (Project & Portfolio Management)