Diplomado en Proyectos ágiles: El nuevo paradigma de los empresarios - Con Certificación en Scrum fundamentos y Scrum master

Pontificia Universidad Javeriana Cali Educación Continuada

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    120h

El uso de metodologías ágiles en la gestión empresarial de proyectos está penetrando con enorme fuerza en el panorama corporativo de los últimos años. El uso y aplicación de este tipo de metodologías se adecúan perfectamente a la naturaleza de los proyectos empresariales que surgen en la actualidad, caracterizados la mayoría de ellos por dos denominadores comunes: el cambio continuo y la adecuación a la transformación digital. Esto dificulta el cumplimiento total de una planificación detallada previamente en un proyecto, dejando las tradicionales metodologías completamente obsoletas.

A través de este diplomado podrás fortalecer tu perfil profesional digital, tus habilidades innovadoras y adquirir conocimientos en metodologías ágiles de gestión de proyectos.

A tener en cuenta

- Aprender los aspectos básicos para gestionar las metodologías ágiles dentro de su empresa.
- Adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para adecuar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.
- Gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad.
- Comprender el valor de la retroalimentación continua, el aprendizaje y la adaptación de productos, procesos, equipos y organizaciones.
- Aprender a mejorar la motivación e implicación del equipo de desarrollo.
- Entender la relación entre Discipline Agile y Scrum.
- Lograr la certificación en Scrum Fundamentos SFPC y Scrum Master SMPC.

Gerentes, directores, administradores, jefes de aérea, vicepresidente, directivos, empresarios, ejecutivos y profesionales que tengan la decisión de orientar, dirigir y llevar a las organizaciones al futuro a través de la gestión de proyectos que contribuyan a la materialización de su estrategia.

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Opiniones

Materias

  • Proyectos Agiles
  • Scrum
  • Dirección de empresa
  • Organización
  • Lean Project Management
  • Comunicación
  • Leadership
  • Seleccion
  • Cambio
  • Estrategia

Programa académico

Generalidades
¿Cómo empezó el agilismo?¿Qué son las metodologías ágiles?¿Buenas prácticas?Casos éxitos con metodologias ágiles.

Mentalidad ágil
Habilidades y competencias ágiles.Solución de problemas para ágilidad.Pensamiento creativo.Perfil de un líder ágil.

Construcción de equipos ágiles
Agile, las personas y sus niveles de inteligencia agile (Roles).¿Cómo desarrollar una comunicación eficaz?La participación del cliente o usuario.Selección y desarrollo de equipos ágiles (Roles).

La empresa y la agilidad, simbiosis perfecta
¿Por qué implementar las metodologías ágiles en nuestra empresa?¿Cuáles son los métodos ágiles más utilizados?Estudio de casos de éxito.Caso práctico.

Gestión del cambio para la cultura ágil
Estrategia para el cambio.Alineación organizacional.Módelo táctico de estructura y procesos.Competencias para la transformación.

Metodologías ágiles
Lean Project Management.Kanban (WIP - work in progress).

Scrum
Teoría Scrum.Cambios de la última versión de la Guía de Scrum en Nov 2020.El equipo Scrum (principales roles).Los 12 principios del Manifiesto Ágil.Artefactos y pilares de Scrum.Fases de un proyecto Scrum (eventos).Acceso a Simuladores.Fundamentos de Scrum SFPC™ (certificado).Scrum Master SMPC™ (certificado).

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