Diplomado Sistematización de Proyectos

Presentación

Con base en las necesidades del mercado, se estructuran programas con enfoque gerencial donde el participante adquiere herramientas no solo de tipo conceptual sino de aplicación directa a sus Organizaciones.

Son especialmente diseñados para profesionales, técnicos o tecnólogos para soporte de la función gerencial. Todos los diplomados se realizan en convenio con el Politécnico Grancolombiano - Institución Universitaria.

Así mismo, sus contenidos son revisados para que los participantes tengan la posibilidad de certificarse a nivel mundial a través de las certificaciones M.O.S. (Microsoft Office Specialist)

Objetivos

Proporcionar al estudiante una sólida base de conocimiento informático sobre la cual construir las mejores prácticas de gerencia de proyectos, de manera que esté en capacidad de planear, desarrollar y supervisar las actividades necesarias y definir los recursos precisos para cada una de ellas, con el fin de incrementar la rentabilidad de la organización; garantizando el control total de todos los proyectos, por medio de un eficiente plan de comunicaciones y reportes dentro de la organización

Al terminar el diplomado el estudiante estará en capacidad de:

• Diseñar y Desarrollar un Taller practico enfocado a resolver los principales problemas de un proyecto y anticipar riesgos del mismo, durante el desarrollo total del programa

• Analizar y Evaluar Costos del Proyecto con el fin de alcanzar la rentabilidad esperada.

• Proyectar Escenarios Probables anticipando Riesgos del Proyecto.(Análisis PERT, Probabilidades Estadísticas)

• Identificar el funcionamiento del software Project Server 2003

• Entender su funcionamiento y utilidad en el manejo de Proyectos en Red.

• Desarrollar totalmente la planeación, organización y control de un proyecto que pueda ser administrado por uno o varios usuarios de la organización en sus distintas fases.

• Preparar y presentar el examen de certificación MCS (Microsoft Certified Specialist) Usuario Especialista de Project Professional.

• Aplicar herramientas de software gráfico que permitan visualizar, reportar y comunicar de manera adecuada la planeación del proyecto y los aspectos relevantes de la misma.

Contenido

Módulo Uno

Fundamentos de Gerencia de Proyectos
Evaluación de Proyectos con Excel 2003
Creación de la Programación Con MS Project 2003
Organización de la Programación
Administrar Recurso Humano y Equipamiento del Proyecto
Modificar Ambiente de Trabajo
Ajuste y Control del Proyecto
Análisis de los Costos del Proyecto
Trabajar con Otras Aplicaciones
Personalizar Características de Project 2003
Reportes y Múltiples Proyectos
Herramientas de Análisis de MS Project 2003

Módulo Dos

Herramientas Gráficas

Entorno de Visio Profesional 2003
Visualizar un Proyecto en Visio
Presentaciones Gerenciales

Módulo Tres

Administración de Proyectos Coorporativos

Descripción de los Recursos del Servidor
Configuración de Cuentas y Usuarios
Administrar Un Proyecto a través de la Red
Opciones de Colaboración
Project Web Access
Administración de Recursos
Delegación De Tareas
Otros Recursos
Evaluación del Desarrollo del Proyecto