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Diseño Lean - Ágil - Plan de Negocio

En Barranquilla

$ 700.000 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Barranquilla

  • Horas lectivas

    36h

Descripción

En la economía actual, más precisamente en la última década, la propiedad privada dejó de ser para siempre la piedra angular de la creación de valor. La doctrina capitalista clásica y neoclásica había promulgado por antonomasia que sin la propiedad privada sobre los medios de producción era “imposible” la generación de valor. Por el contrario, modelos de negocios innovadores de última generación derribaron dicho paradigma. Un ejemplo famoso y fehaciente, es el modelo de negocio de la empresa Uber, la cual se dedica al transporte de personas cuando no posee la propiedad de ninguno de los vehículos en que transporta al usuario; además, a través de esto reforzó su propuesta de valor introduciendo mejoras en el servicio, como por ejemplo en los temas de la accesibilidad, tiempos, comodidad, seguridad, pago y haber disminuido los precios.

El derribo de ese paradigma ha producido un amplio espectro en el diseño, la generación e innovación de los modelos y planes de negocio en el contexto de la nueva economía o la economía del conocimiento (que no es más que la economía dominada por el internet) y el capitalismo en general. Nunca antes en la historia hubo tantos modelos de negocio innovadores; incluso antes del derribo de este paradigma no se consideraba la innovación en el modelo de negocio como un tipo de innovación. ¡Hoy es un hecho indiscutible que se puede innovar en el modelo de negocio y por ende en el plan de negocios!

Con respecto a lo anterior, hay dos caminos, tener un plan de negocios con un modelo de negocio innovador o seguir la senda tradicional de la forma de hacer negocios; es decir, seguir replicando planes y modelos de negocios tradicionales. Esta “forma antigua” de modelos de negocio se define en parte, que tienen en común, como se mencionó, que el capital sigue siendo la piedra angular y NO la creación de valor, ni mucho menos se piensa en términos de crear valor compartido.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Barranquilla (Atlántico)
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Km 5 Vía Puerto Colombia

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A tener en cuenta

Instruir un marco teórico-práctico (con metodologías tipo lean –ágil-) que le permita a los participantes desarrollar un conjunto de conocimientos, actitudes y aptitudes (habilidades) para la formulación de planes de negocio. Sensibilizar en la teoría de modelo y plan de negocios. Instruir la metodología Canvas como herramienta metodológica que permite el diseño de modelos de negocio innovadores. Impartir la metodología Costumer Development –desarrollo de clientes- como herramienta ágil para la segmentación y el estudio de mercado del plan de negocio. Proporcionar un marco teórico-práctico que permita diseñar de forma ágil el modelo de ingresos y la estructuración financiera del plan de negocios.

El certificado de asistencia se entrega a los participantes que acrediten mínimo el 80% de asistencia.

Metodología El aprendizaje en la estructuración del plan de negocio se realizará a través de la metodología Canvas.

El centro se pondrá en contacto contigo una vez envíes tus datos a través del formulario

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Materias

  • Globalización
  • valores
  • CLIENTES
  • MODELOS
  • Técnicas
  • Calidad
  • servicio
  • Gerencia
  • Dirección
  • Comunicación
  • modelos de negocio
  • Plan de negocios
  • Negocios
  • Planes de carrera
  • Innovación

Programa académico

CONTENIDO

  • ¿Modelo de negocio Vs. Plan de negocios?
  • La estructuración del plan de negocios
  • El diseño de modelos de negocio
  • Teoría para desarrollar clientes
  • Análisis del entorno y de la competencia
  • Técnicas de segmentación de mercados
  • Agilizando el estudio de mercado
  • Teoría de estructuración financiera para dummies
  • Diseño del modelo de ingresos en el modelo de negocios
  • Estructuración financiera del plan de negocios
  • El flujo de caja

Diseño Lean - Ágil - Plan de Negocio

$ 700.000 IVA inc.