Entrenamiento Fundamentos Ágiles Scrum

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Clases virtuales

Online - Streaming en tiempo real

Los conceptos y métodos ágiles apalancan la disrupción a la que están expuestas las empresas debido a los cambios que existen en el mercado, ya que buscan aumentar y acelerar la entrega de los resultados de los proyectos transformando la forma tradicional de operar.

Ágil se trata de trabajar más inteligentemente, en lugar de hacer las cosas más difíciles. No se trata de hacer más trabajo en menos tiempo; se trata de generar más valor con menos trabajo.

Las empresas Ágiles aumentan sus ingresos 37% más rápido y generan 30% más beneficios que las compañías no Ágiles. Fuente: ”20th global CEO Survey PwC”

Ágil permite a las organizaciones responder rápidamente a los cambios continuos. Les permite crecer en un mundo cada vez más volátil, complejo y ambiguo.

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

El objetivo principal de este entrenamiento es aprender la aplicación práctica de conceptos que plantea el agilísimo y el Scrum como marco de trabajo

Equipos de desarrollo Directivos de cualquier tipo de empresa Líderes de Proyectos Tomadores de Decisiones Cualquier persona interesada en dominar el marco de trabajo ágil Sabías que un equipo ágil busca su mejora continua y un alto desempeño constantemente.

Certificado de participación emitido por el Centro de Conocimiento y Experiencia PwC, material de trabajo, almuerzo, refrigerios, memorias digitales del entrenamiento

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

Materias

  • Entrenamiento
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Puntos de historia
  • Sprint Planning
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Roles de SCRUM
  • Tipo de empresa
  • Scrum

Profesores

Elias  Santamaría

Elias Santamaría

Gerente Senior

Experiencia Auditor Interno de Calidad con certificación de PricewaterhouseCoopers e ICONTEC. Instructor internacional de cursos de Habilidades Gerenciales y Formación de Instructores con talleres dictados en todos los países de Suramérica. Formación Elías es Ingeniero Industrial con especialización en Calidad, Gestión del Conocimiento y Educación Empresarial. Especialista bilingüe en Knowledge Management con estudios en Vancouver, Canadá y Sao Paulo, Brasil. Proyectos relevantes Ha ocupado cargos gerenciales en las áreas de Organización y Métodos, Calidad Total y Formación de Personal.

Programa académico

Módulo 1

1. ¿Qué es Ágil y porque ser Ágil?

2. El manifiesto Ágil

Los 4 valores

12 principios

3. Diferencias entre Ágil y tradicional

Fases de un SDLC

SDLC Ágil vs. SDLC tradicional

Ventajas de SDLC Ágil

4. Marcos de Planificación Ágil

5. Introducción Scrum

6. Tres pilares y los valores de Scrum

7. Roles de Scrum

Scrum Master

Product Owner

Equipo de Desarrollo

Módulo 2

1. Artefactos

Product Backlog

Sprint Backlog

Incremento

2. Estimación y puntos de historia

3. Ceremonias

Sprint Planning

Daily Scrum

Sprint Review

Sprint Retrospective

4. MPV (Producto Mínimo Viable)

5. Aplicación de Scrum en ejercicio práctico

Información adicional

10% Si eres cliente de PwC
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del curso
5% Grupos de 3 personas o más.

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