Entrenamiento Fundamentos Ágiles Scrum
Curso
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
Los conceptos y métodos ágiles apalancan la disrupción a la que están expuestas las empresas debido a los cambios que existen en el mercado, ya que buscan aumentar y acelerar la entrega de los resultados de los proyectos transformando la forma tradicional de operar.
Ágil se trata de trabajar más inteligentemente, en lugar de hacer las cosas más difíciles. No se trata de hacer más trabajo en menos tiempo; se trata de generar más valor con menos trabajo.
Las empresas Ágiles aumentan sus ingresos 37% más rápido y generan 30% más beneficios que las compañías no Ágiles. Fuente: ”20th global CEO Survey PwC”
Ágil permite a las organizaciones responder rápidamente a los cambios continuos. Les permite crecer en un mundo cada vez más volátil, complejo y ambiguo.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El objetivo principal de este entrenamiento es aprender la aplicación práctica de conceptos que plantea el agilísimo y el Scrum como marco de trabajo
Equipos de desarrollo Directivos de cualquier tipo de empresa Líderes de Proyectos Tomadores de Decisiones Cualquier persona interesada en dominar el marco de trabajo ágil Sabías que un equipo ágil busca su mejora continua y un alto desempeño constantemente.
Certificado de participación emitido por el Centro de Conocimiento y Experiencia PwC, material de trabajo, almuerzo, refrigerios, memorias digitales del entrenamiento
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Entrenamiento
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Puntos de historia
- Sprint Planning
- Scrum Master
- Product Owner
- Roles de SCRUM
- Tipo de empresa
- Scrum
Profesores
Elias Santamaría
Gerente Senior
Experiencia Auditor Interno de Calidad con certificación de PricewaterhouseCoopers e ICONTEC. Instructor internacional de cursos de Habilidades Gerenciales y Formación de Instructores con talleres dictados en todos los países de Suramérica. Formación Elías es Ingeniero Industrial con especialización en Calidad, Gestión del Conocimiento y Educación Empresarial. Especialista bilingüe en Knowledge Management con estudios en Vancouver, Canadá y Sao Paulo, Brasil. Proyectos relevantes Ha ocupado cargos gerenciales en las áreas de Organización y Métodos, Calidad Total y Formación de Personal.
Programa académico
Módulo 1
1. ¿Qué es Ágil y porque ser Ágil?
2. El manifiesto Ágil
Los 4 valores
12 principios
3. Diferencias entre Ágil y tradicional
Fases de un SDLC
SDLC Ágil vs. SDLC tradicional
Ventajas de SDLC Ágil
4. Marcos de Planificación Ágil
5. Introducción Scrum
6. Tres pilares y los valores de Scrum
7. Roles de Scrum
Scrum Master
Product Owner
Equipo de Desarrollo
Módulo 2
1. Artefactos
Product Backlog
Sprint Backlog
Incremento
2. Estimación y puntos de historia
3. Ceremonias
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
4. MPV (Producto Mínimo Viable)
5. Aplicación de Scrum en ejercicio práctico
Información adicional
5% por pronta inscripción, 15 días antes del inicio del curso
5% Grupos de 3 personas o más.
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