Estrategia y gestión de equipos en proyectos de arquitectura
Curso
Semipresencial en Bogotá, D.C.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Bogotá, d.c.
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Horas lectivas
34h
La construcción de estrategias de negocio asociadas al proyecto es un elemento que no se aborda en los programas de pregrado y es un factor clave en el desempeño profesional actual. El desarrollo de las habilidades blandas de los arquitectos no existe en los programas de pregrado. La conformación de equipos y la gestión de estos, bajo una mirada estratégica es una necesidad cada vez más evidente en el gremio de la arquitectura.
Las Microcredenciales son certificaciones que validan y reconocen una competencia, capacidad o habilidad específica, que se logra a través de un proceso formativo y que se verifica mediante evidencias y desempeños observables que cumplen con criterios previamente establecidos.
Al finalizar este proceso, obtendrás una Insignia digital que es una representación digital que se puede mostrar, acceder y verificar en línea. Incluye metadatos que brindan información detallada sobre la certificación que se otorga y que puede publicarse en redes sociales, plataformas profesionales de reclutamiento y empleos.
Conoce la insignia digital que recibirás por aprobar esta Microcredencial aquí.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Al finalizar la Microcredencial el estudiante estará en capacidad de: - Formular estrategias de negocio que agreguen valor a un proyecto de arquitectura.
- Desarrollar planes de gestión del equipo humano articulados a la estrategia.
Profesionales en arquitectura, ingeniería y disciplinas afines, incluyendo recién egresados o estudiantes de dos últimos semestres que quieran hacer coterminal y estén interesados en continuar con la Maestría de Gestión estratégica de proyectos de arquitectura.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Estrategias de negocio
- Formulación contemporánea
- Planes de negocio
- Proyectos de Arquitectura
- Liderazgo transformador
Programa académico
Identifica, describe y diferencia las teorías existentes alrededor de la formulación contemporánea de propuestas de valor y planes de negocio, como contexto fundamental de la acción del gestor de equipos en proyectos de arquitectura.
Módulo 2- Construcción estrategia.
Comprende y aplica un método paso a paso de formulación de una propuesta de valor y su traducción en una estrategia de negocio coherente, que le permita construir una ventaja competitiva en el mercado de los servicios de arquitectura.
Módulo 3- Tipos de liderazgo.
Identifica, describe y diferencia los diferentes tipos de liderazgo en las organizaciones. Aplica de forma coherente una metodología para caracterizar la capacidad y tipo de liderazgo propio y de otros integrantes de un equipo de trabajo.
Módulo 4- Liderazgo transformador.
Conecta los anhelos personales de estos con los objetivos trazados por la estrategia de negocio, a partir del diagnóstico de las capacidades de cada integrante de un equipo de trabajo.
Módulo 5- Gestión de equipos.
Integra los indicadores de avance y éxito de un proyecto específico a las capacidades específicas del equipo de trabajo, a partir de técnicas de liderazgo transformacional.
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Estrategia y gestión de equipos en proyectos de arquitectura