Formación de Consultores de Proyectos de Rediseño Institucional de Entidades del Sector Público (Niveles Nacional y Territorial)
Curso
En Bogota
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Lugar
Bogota
-
Horas lectivas
40h
Las entidades del Sector Público colombiano tanto del nivel nacional como del territorial son regularmente sometidas a procesos de cambio organizacional, con el fin de fortalecer su capacidad institucional de manera que puedan responder en forma eficaz y efectiva en el cumplimiento de su misión y objetivos conforme a exigencias derivadas de la ejecución de políticas públicas y a demandas de partes interesadas en la prestación de los servicios.
Tales procesos de cambio organizacional se materializan a través de la realización de proyectos o estudios de Rediseño Institucional cuya ejecución exige que el talento humano responsable de los estudios, posea los conocimientos, destrezas y habilidades imprescindibles para que estos esfuerzos respondan a requerimientos metodológicos y normativos establecidos y exigidos por organismos gubernamentales que regulan la materia, y para lo cual resulta indispensable que los Consultores que asumen la responsabilidad cuenten con la formación y las competencias funcionales necesaria para desarrollar soluciones y alcanzar resultados con altos estándares de productividad, calidad y competitividad.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Objetivos General:
Desarrollar y/o reforzar las competencias funcionales requeridas para desempeñar de manera profesional y efectiva el rol de Consultor de Rediseño Institucional de Entidades del Sector Público colombiano, en sus niveles nacional y territorial, mediante la aplicación de herramientas técnicas y metodologías adoptadas y exigidas para el efecto por organismos gubernamentales competentes en la materia.
Objetivos Específicos:
Desarrollar aptitudes y actitudes personales y profesionales para ejercer con idoneidad el papel de Consultor en Fortalecimiento Institucional de entidades públicas.
Reforzar y potenciar las competencias y fortalecer la efectividad de la gestión profesional en la ejecución de proyectos de asesoría y consultoría en materia de fortalecimiento institucional de entidades públicas.
Identificar y caracterizar los principales instrumentos técnicos y las correspondientes metodologías de la caja de herramientas aplicables a entidades de la administración pública en sus esfuerzos de mejoramiento organizacional.
Destacar y reforzar la importancia del liderazgo y del trabajo en equipo en la dinámica de los estudios de rediseño institucional.
Profesionales interesados en desempeñarse como Consultores de Rediseño Institucional en el ámbito de entidades del sector público.
Talento humano de entidades públicas responsable por la ejecución de procesos integrales de rediseño institucional (mejoramiento de estructuras orgánicas, rediseño de procesos, estudios de cargas laborales, elaboración o actualización de manuales de funciones y competencias laborales, rediseño de plantas de cargos, rediseño de escalas salariales).
Líderes, Directores, Coordinadores o Gestores de Proyectos de Rediseño Institucional.
Consultores senior y junior de proyectos de rediseño.
Profesionales interesados en participar como contratistas en proyectos de rediseño.
Personas interesadas en desempeñarse como auxiliares en la ejecución de estudios de rediseño institucional.
Certificación: Se otorgará certificación a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas en el aula.
Metodología:
Eminentemente activa mediante el desarrollo de un enfoque teórico-práctica en el que se privilegia la interacción del facilitador del evento y los participantes, en el desarrollo de exposiciones, talleres, y ejercicios, ejecutados individual o grupalmente, centrados en experiencias y en el conocimiento de la realidad administrativa de instituciones de la administración pública colombiana.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Consultoría
- Organización
- Consultores
- Capacitación
- Tendencias
- Técnica de formación
- Pautas
- Público
- Sector
- Etapas
Programa académico
Unidad I: Fundamentos de organización y funcionamiento de la administración pública colombiana.
-
Estructura del Estado.
-
Ramas del Poder Público.
-
Sectores administrativos.
-
Sistemas organizativos transversales del sector público.
-
Descentralización administrativa en Colombia.
-
Concepto y clases de descentralización.
-
Competencias según niveles de gobierno.
-
-
Pilares legales de la organización de la administración pública.
Unidad II: Marco conceptual del proceso de asesoría y consultoría en fortalecimiento institucional.
-
El rediseño organizacional como proceso de cambio en las entidades públicas
-
En qué consiste un proceso de cambio organizacional.
-
Factores de cambio en las organizaciones.
-
Cómo funciona una organización.
-
Dinámica del cambio.
-
Barreras y resistencias al cambio organizacional.
-
En qué consiste la asesoría y/o consultoría en rediseño institucional?
-
Enfoques o modelos del rediseño institucional.
-
Fases o etapas de un proceso de asesoría y consultoría en rediseño institucional.
-
Principios fundamentales de la consultoría.
-
Perfil del Consultor.
-
Roles de los integrantes de un proyecto de rediseño institucional.
-
Reglas de oro de la consultoría.
-
Principales errores en la consultoría para entidades del sector público.
-
Profesionalismo y ética del Consultor.
Unidad III: Técnicas e instrumentos aplicables en la ejecución de proyectos de rediseño institucional de entidades del sector público.
-
Normatividad de los procesos de rediseño institucional de entidades públicas.
-
Guías metodológicas del DAFP para la modernización o rediseño de entidades públicas de los niveles nacional y territorial.
-
Programación de la ejecución de proyectos de rediseño institucional.
-
Metodologías de análisis de capacidad institucional: Matriz DOFA, Modelo de madurez de capacidades (CMM), Programación de la Mejora del Rendimiento (PMR), Sistema de análisis de la capacidad institucional -SACDI-.
-
Diagnóstico organizacional para fines de rediseño institucional.
-
Evaluación y rediseño de estructuras organizativas.
-
Mejoramiento de procesos de trabajo. El modelo Harrington.
-
Medición de cargas laborales y rediseño de plantas de personal.
-
Gestión de talento humano por competencias laborales.
-
Formulación y actualización de manuales de funciones específicas y competencias laborales.
-
Estructura del informe de un estudio de rediseño institucional.
-
Proyectos de disposiciones legales para la institucionalización de propuestas de rediseño institucional.
Unidad IV: Gerencia del proceso de rediseño institucional.
-
Liderazgo y trabajo en equipo para la ejecución de proyectos de rediseño institucional.
-
Dificultades o problemas de los procesos de rediseño institucional.
-
Elementos claves para la implementación de un proceso de rediseño.
-
El cambio en el sector público.
Información adicional
10% egresados, afiliados a cafam
15% para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo curso o diplomado
20% para grupos de 6 personas en adelante, y en el tercer curso o diplomado realizado consecutivamente
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Formación de Consultores de Proyectos de Rediseño Institucional de Entidades del Sector Público (Niveles Nacional y Territorial)