Gerencia Integral de Proyectos de TI con PMI, Cobit e Itil
Curso
En BOGOTA
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Lugar
Bogota
-
Horas lectivas
20h
-Presentar de forma práctica los aspectos fundamentales propuestos por el PMI® para llevar a cabo una apropiada y eficiente gerencia de proyectos de Tecnologías de la Información -Establecer las relaciones entre la gerencia de proyectos de TI y metodologí
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Ninguno
Opiniones
Programa académico
Contenidos:
1. Los Proyectos de TI
- Particularidades
- Razones de Falla de los proyectos de TI
- Razones de Éxito de los proyectos de TI
- Que hacer para asegurar el éxito
2. Generalidades de Gestión de Proyectos
- Papel de la Gerencia de Proyectos
- Conceptos básicos
- Restricciones
- Influencia de los proyectos en las organizaciones
3. Especificación de Requerimientos
- Análisis de los Stakeholders
- Recolección de Requerimientos
- Técnicas para levantar requerimientos
- Matrix de Trazabilidad de Requerimientos
- La WBS (Work Break Down Structure)
- Utilización de Prototipos
- Construcción de la WBS
4. Construction del Project Management Plan
- Actividades Predecesoras y Sucesoras
- Tipos de Precedencias
- Superponer o Retrasar Tareas
- El Diagrama de RED
- Definir la Duración de las Actividades
- Estimados de PERT
- Técnica DELPHI
- Ruta Critica
- Estimados de Costos
- Presupuesto de Costos
5. Control del Proyecto
- Líneas Base
- Análisis del Valor Ganado EVM
- Informe de Avance de Proyectos
6. Relación de la Gestión de Proyectos con otros Marcos de Trabajo
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Metodologías de Desarrollo de Software
- RAD
- Waterfall
- RUP
- XPM
- Relación con ITIL
- Relación con COBIT
- Relación con CMMI
7. Modelos de Madurez
- OPM3 – Organizational Project Management Maturity Model
- Valoración de Modelo de Gobierno
- Valoración de la Gestión de Proyectos
- Valoración de la prestación de servicios de TI
Laboratorios
- Laboratorio I. Definición de caso de estudio
- Laboratorio II. Constitución del proyecto
- Laboratorio III. Gestión de Requisitos
- Laboratorio V. Construcción del Plan de Trabajo
- Laboratorio VI. Indicadores de Valor Ganado
- Laboratorio VII. Modelo de Valoración de Nivel de Madurez
- Laboratorio VIII. Ejecutar Lecciones Aprendidas
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