Gestión Analítica de Costos

♣ GESTIÓN ANALÍTICA DE COSTOS
Cómo implementar un Sistema de Contabilidad Analítica utilizando el método RCA

JUSTIFICACIÓN

El ambiente en el cual operan las organizaciones empresariales es cada vez más complejo y dinámico. Conocer el costo de los productos y los servicios no es suficiente, sino que es fundamental tener información detallada sobre la utilización de los recursos (humanos, materiales y tecnológicos), asignados a las operaciones. El nivel de utilización de los recursos afecta el costo de los bienes o servicios producidos y por ende la rentabilidad del negocio.
Para gestionar los recursos y el costo de los bienes o servicios es necesario implementar un Sistema de Contabilidad Analítica. El corazón del Sistema de Contabilidad Analítica es el Modelo Analítico de Costos. El modelo representa los elementos del sistema operativo de la organización (Recursos, Procesos, Productos, Clientes, y Unidades de Negocio) y las relaciones de causalidad que existen entre tales elementos.
El método más apropiado para el diseño de un Modelo de Costos con esas características es el RCA (Resource Consumption Accounting). El RCA se basa en los principios de la contabilidad de costos alemana (Grenzplankostenrechnug-GPK), vigente desde 1948 e integra la visión analítica de procesos/actividades del ABC. RCA es totalmente compatible con los Statements del IFAC (International Federation of Accountants) sobre Contabilidad Gerencial y tiene el respaldo de cuerpos profesionales como el CAM-I (Consortium of Advanced Management, International) y el IMA (Institute of Management Accountants) de Estados Unidos.

OBJETIVO GENERAL
• Resaltar la necesidad de un Sistema de Contabilidad Analítica.
• Describir los componentes del Sistema de Contabilidad Analítica.
• Desarrollar un Caso de Estudio para la aplicación del método RCA.

CONTENIDO

• Diferenciación entre un Sistema de Costos Contable y un Sistema de Costos Analítico..
• Componentes de un Sistema de Contabilidad Analítica.
• Caso de comparación de los métodos ABC y RCA.
• Metodología para el Diseño de un Modelo Analítico de Costos.
• Caso de Estudio Empresa de Servicios Financieros.

METODOLOGÍA
Explicación magistral de los conceptos y desarrollo de un caso de aplicación utilizando EXCEL, para llevar a la práctica los conceptos expuestos en el programa.

DIRIGIDO A
Funcionarios de nivel operativo y gerencial de las áreas de Planeación, Presupuestación, Costos y Contraloría de organizaciones de manufactura y de servicios.

INFORMACIÓN GENERAL

Fecha: Pendiente

Incluye: Materiales, almuerzos y refrigerios, certificado de asistencia.

Intensidad: 16 horas, dos días consecutivos.

Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.