Gestión Integral de Riesgos
Curso
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Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
1. Preparar empresarios y administradores para identificar de manera temprana los riesgos y las vulnerabilidades de sus empresas. 2. P r o p o r c i o n a r herramientas claves para gerenciar el impacto de los Riesgos en la Gestión Comercial, Operacional y Financiera. Dirigido a: Directivos, ejecutivos y asesores de: Gerencia General, Riesgos, Contraloría, Auditoría, Planeación, Finanzas, Tesorería.
Información importante
Documentos
- GESTION_INTEGRAL_RIESGOS
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Opiniones
Profesores
RODRIGO SUÁREZ HERNÁNDEZ
CONFERENCISTA
Programa académico
CONTENIDO
1. El Programa Estratégico Empresarial (PEE) y
la Gestión Integral de Riesgos (GIR)
2. Riesgos Comerciales y de Mercado y su
impacto en el PEE. Estrategias de
prevención y mitigación
3. Riesgos Operacionales y su impacto en el
PEE. Estrategias de prevención y mitigación
4. Riesgos de Liquidez y su impacto en el PEE.
Estrategias de prevención y mitigación
5. Riesgo Financiero: Visión Integral y PEE.
Estrategias de prevención y mitigación
6. Sistemas de Administración de Riesgos:
SARC – SARO –SARM– SARL – SARBOX
7. Modelos de Gestión Integrada de Riesgos
8. Aplicaciones y ejemplos de
Enterprise Risk Management
(ERM)
9. Casos de los participantes
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Gestión Integral de Riesgos