Habilidades Gerenciales

NUESTRA IDENTIDAD

Somos un equipo de consultores con amplia experiencia en el diseño de proyectos de gestión y desarrollo del talento de las personas con el propósito de contribuir a la realización integral del ser humano a través de la implementación de programas de capacitación novedosos, dinámicos y efectivos.

NUESTRA VISIÓN

PuedoSer Consulting quiere convertirse en una opción confiable y de alta efectividad para las personas y empresas que sean conscientes de la necesidad de cambiar y mejorar sus habilidades humanas con un enfoque sistémico e integrado que los encamine hacia el desarrollo de todo su potencial.

NUESTROS PRINCIPIOS

El talento de las personas puede ser gestionado, todos los seres humanos poseen bases neurofisiológicas similares, por lo tanto es posible implementar estrategias que faciliten el desarrollo de nuevas habilidades o formas alternativas de ser y pensar que puedan cambiar sus resultados en la vida.

El fracaso No existe, sólo resultados, los sucesos valorados como fracasos pueden servir para saber qué es lo que no funciona y por lo tanto hacer algo diferente. El éxito es una dinámica constante de acercamientos, correcciones sucesivas y nuevos acercamientos en el camino hacia el propósito deseado.

El aprendizaje y la inteligencia (capacidades) son una cuestión de estrategia de pensamiento, lo que hace a alguien más inteligente en la experiencia diaria es la cantidad de opciones de comportamiento que tiene frente a una situación dada y esto depende de lo amplio o restringido que sea su modelo del mundo y de la efectividad de sus estrategias de pensamiento.

NUESTROS VALORES

Para PuedoSer Consulting es importante:

• La creatividad en el diseño y la implementación de los programas.
• La satisfacción garantizada de los clientes.
• El respeto de los procesos individuales de las personas.
• La aplicabilidad de los conceptos y habilidades a la vida real.

¿Cuál es la definición de selección de personal?

Elegir a la persona adecuada, para cubrir el puesto adecuado, a un costo también adecuado.

Este curso dirigido al área gerencial, basa su riqueza en el aprendizaje de habilidades y en una metodología que puede ser aprendida y puesta en práctica a la salida del seminario. Este taller de ENTREVISTA Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS le permitirá una mayor CONFIABILIDAD EN SUS PROCESOS, gracias a la aplicación sistemática de esta técnica, con la cual el entrevistador estará en capacidad de identificar con un alto grado de certeza, si el comportamiento futuro del aspirante se adaptará o no, a sus expectativas y a las de la Empresa.

Módulo 1: MODELO DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

• Cambios en el mundo.
• El concepto de capital humano.
• Significado de competencias.
• Ventajas de la selección por competencias.
• Qué involucran; clasificación y ejemplos.
• Competencias y Talento Humano.
• Identificación.
• Las Competencias en la Organización.
• De la Estrategia a las Competencias.

Módulo 2: COMPETENCIAS LABORALES

• Evaluación de competencias laborales.
• Perfil de competencias.
• Competencias emocionales.

Módulo 3: ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

• Preparación.
• Análisis de competencias
• Reclutamiento.
• Entrevista preliminar.
• Entrevistas de selección.
• Aplicación de pruebas.
• Verificación de información.
• Entrevista con jefe directo.
• Examen médico.
• Entrevista final y contratación.

Módulo 3: ENTREVISTA

• Preparación.
• Establecer Rapport
• Preparación de preguntas
• Entrevista de incidentes críticos.

Módulo 4: INFORME DE SELECCIÓN

• Evaluación de requerimientos para el cargo.
• Resultados de la entrevista.
• Revisión de pruebas psicológicas.
• Conclusiones y recomendaciones.